Publicado em 21 de junho de 2023.

Este livro é fruto de um trabalho coletivo que vem sendo desenvolvido
ao longo dos anos pelo Laboratório de Pesquisa, Tecnologia e Inovação em
Políticas e Gestão do Cuidado e da Educação em Enfermagem e Saúde -
GEPADES da Universidade Federal de Santa Catarina. O GEPADES foi criado
pela Profa. Dra. Alacoque Lorenzini Erdmann em 1988, reformulado em 1993
e 2015. Tem como principais objetos aprofundar a discussão e desenvolver
pesquisas, tecnologias e inovação nos seguintes temas: gestão do processo
de viver, ser saudável e adoecer com cidadania nas condições naturais/sociais
de vida, melhor viver e melhores práticas/qualidade de cuidados/serviços de
saúde; Disciplina e profissão da Enfermagem e sua interface com a filosofia e
a lógica do conhecimento da Teoria Geral da Administração, complexidade e
interdisciplinaridade; planejamento, gerência, gestão e avaliação dos serviços de
saúde; vigilância em saúde, políticas públicas, redes e sistemas de cuidados de
enfermagem/saúde, Sistema Único de Saúde; gestão da educação no trabalho/
educação permanente, liderança e governança em enfermagem; gestão/gerência
do cuidado à saúde à pessoas em diferentes condições e contextos sociais;
Gestão e avaliação educacional universitária e formação em enfermagem/saúde;
e, Gestão acadêmica universitária.
A organização de uma obra sobre Gestão em Enfermagem e Saúde vinha
sendo pensada há alguns anos pelos docentes/pesquisadores do GEPADES. No
início de 2020, tornou-se uma das metas anuais do grupo. Umas das principais
motivações foi a carência de livros específicos sobre gestão em enfermagem no
contexto brasileiro para utilização tanto no ensino deste conteúdo nos cursos
de graduação quanto na instrumentalização de enfermeiros dos serviços de
saúde. Porém, infelizmente, a pandemia de COVID-19 dificultou o cumprimento
do cronograma de produção previsto inicialmente. Nosso foco e nossa atenção
foram direcionados a outras demandas de trabalho e pesquisa que se mostraram
prioritárias diante das consequências que a pandemia trouxe para os serviços de
saúde, o ensino e a prática da enfermagem e para a sociedade de forma geral
também.
Em 2022, o projeto foi retomado, atualizado e o livro foi finalizado com 21
capítulos que contemplam as diferentes dimensões da atuação do enfermeiro
na gestão dos serviços de saúde, a partir de uma perspectiva teórico-prática.
Dessa forma, os cinco primeiros capítulos apresentam referenciais teóricos e
conceitos que dão sustentação à prática gerencial em enfermagem e saúde:
teorias da administração, complexidade, pensamento lean, gestão participativa e
cogestão e planejamento. O sexto capítulo contextualiza o panorama do sistema
de saúde e a força de trabalho da Enfermagem no Brasil. Na sequência, são
apresentadas as competências e/ou os instrumentos gerenciais do enfermeiro
em oito capítulos: gestão de pessoas, dimensionamento de pessoal, sistemas de
classificação de pacientes, liderança, tomada de decisão, empreendedorismo,
e educação permanente. Os sete capítulos finais, por sua vez, abordam
tópicos relacionados aos resultados e às contribuições da prática gerencial do
enfermeiro: continuidade do cuidado, auditoria, avaliação da qualidade, gestão
de riscos assistenciais, informática, gestão de recursos materiais e gestão de
custos.
Embora o livro tenha essa divisão simbólica, todos os capítulos procuram
integrar teoria e prática, tendo as políticas e o sistema de saúde nacionais como
contexto. Assim, o objetivo principal é contribuir com o ensino, a pesquisa e a
prática gerencial do enfermeiro nos serviços de saúde e no sistema de saúde.
A gestão é uma das principais dimensões da prática do enfermeiro nos serviços
de saúde. Envolve tanto a gestão do cuidado e da prática da enfermagem, como
também o exercício gerencial do enfermeiro que assume um cargo hierárquico
na instituição (chefia, coordenação, direção, etc). Embora sua aprendizagem
seja consolidada na vivência profissional, do enfrentamento dos desafios
organizacionais, é necessária a busca permanente de conhecimentos técnicocientíficos
para o aperfeiçoamento do exercício profissional. Dessa forma,
esperamos que esta obra possa subsidiar reflexões sobre a prática gerencial
do enfermeiro, além de viabilizar estratégias e ferramentas para potencializar a
formação e o exercício profissional de enfermeiros na busca pela excelência do
cuidado de enfermagem e saúde.
Por fim, gostaríamos de registrar dois agradecimentos. Primeiramente,
aos 80 autores de mais de 10 instituições diferentes por tornarem possível
esta obra. Muito obrigado pela confiança e participação de todos/as! O
outro agradecimento é ao Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da
Universidade Federal de Santa Catarina pelo financiamento deste livro, por meio
de recursos CAPES/PROEX, que possibilitou a sua disponibilização de forma
online com acesso livre ao público interessado.

José Luís Guedes dos Santos – Professor Adjunto do Departamento de
Enfermagem da UFSC e Líder do GEPADES.
Gabriela Marcellino de Melo Lanzoni – Professora Adjunta do Departamento de
Enfermagem da UFSC e Vice-Líder do GEPADES.
Alacoque Lorenzini Erdmann – Professora Titular do Departamento de
Enfermagem da UFSC e Líder Emérita do GEPADES.