Publicado em 19 de maio de 2022.

Este estudo faz uma exploração bibliográfica sobre a interseção dos campos do canto coral, da contra-hegemonia e da resiliência para conhecer as forças sociais opressoras e as forças internas que propiciam o equilíbrio do bem-estar de coralistas de empresa. Os marcos teóricos principais são Santos (2000), quanto à sociologia da questão e Flach (1991) sobre resiliência. Procurou-se responder se há, na literatura científica, informações suficientes para comprovar e explicar a deflagração do processo de resiliência decorrente da atividade de canto coral no ambiente de trabalho. Foram encontrados subsídios suficientes para afirmar que, como se supunha inicialmente, o canto coral em empresa tem forte potencial intrínseco para desencadear processos de resiliência em seus participantes. A exploração passou pela história da música, focando o canto coral e contextualizando-o na sociedade, no intuito de compreender as transformações que se sucederam, até os corais de empresa da atualidade. A seguir, sondou-se o meio social. Buscou-se entender as forças sociais que atuam sobre homem ao longo do tempo, até o delineamento do modo como as pressões societárias operam hoje, as mazelas decorrentes, as lutas emancipatórias das opressões e as possibilidades de conservação da integridade do potencial humano individual, na contrahegemonia. Por fim, investigou-se a psicologia positiva e o conceito de resiliência, entre outras partes da psicologia voltadas ao entendimento do bem-estar, seus progressos, seus pontos frágeis, suas potencialidades, além de modos de promover suas benesses.