CANTO CORAL, PRESSÕES SOCIAIS E RESILIÊNCIA: HUMANIZAÇÃO DO AMBIENTE LABORAL
Este estudo faz uma exploração bibliográfica sobre a interseção dos campos do canto coral, da contra-hegemonia e da resiliência para conhecer as forças sociais opressoras e as forças internas que propiciam o equilíbrio do bem-estar de coralistas de empresa. Os marcos teóricos principais são Santos (2000), quanto à sociologia da questão e Flach (1991) sobre resiliência. Procurou-se responder se há, na literatura científica, informações suficientes para comprovar e explicar a deflagração do processo de resiliência decorrente da atividade de canto coral no ambiente de trabalho. Foram encontrados subsídios suficientes para afirmar que, como se supunha inicialmente, o canto coral em empresa tem forte potencial intrínseco para desencadear processos de resiliência em seus participantes. A exploração passou pela história da música, focando o canto coral e contextualizando-o na sociedade, no intuito de compreender as transformações que se sucederam, até os corais de empresa da atualidade. A seguir, sondou-se o meio social. Buscou-se entender as forças sociais que atuam sobre homem ao longo do tempo, até o delineamento do modo como as pressões societárias operam hoje, as mazelas decorrentes, as lutas emancipatórias das opressões e as possibilidades de conservação da integridade do potencial humano individual, na contra-hegemonia. Por fim, investigou-se a psicologia positiva e o conceito de resiliência, entre outras partes da psicologia voltadas ao entendimento do bem-estar, seus progressos, seus pontos frágeis, suas potencialidades, além de modos de promover suas benesses.
CANTO CORAL, PRESSÕES SOCIAIS E RESILIÊNCIA: HUMANIZAÇÃO DO AMBIENTE LABORAL
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DOI: 10.22533/at.ed.797221205
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Palavras-chave: Canto Coral. Contra-Hegemonia. Resiliência. Psicologia Positiva. Cognição.
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Keywords: Choral Singing. Counter-Hegemony. Resilience. Positive Psychology. Cognition.
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Abstract:
This study makes a bibliographical exploration on the intersection of the fields of choral singing, counter-hegemony and resilience in order to know the oppressive social forces and the internal forces that foster the well-being of corporate choristers. The main theoretical frameworks are Santos (2000) on the sociology of the question and Flach (1991) on resilience. It was tried to answer if there is enough information in the scientific literature to prove and explain the outbreak of the resilience process due to the participation of a choir in the work environment. It was found sufficient subsidies to affirm that, as it was initially supposed, choral singing in a company has a strong intrinsic potential to trigger resilience processes in its participants. Exploration went through the history of music, focusing on choral singing and contextualizing it in society, in order to understand the transformations that have followed, even the current office choirs. Next, the social environment was probed. It sought to understand the social forces that act on man over time, to delineate the way that societal pressures operate today, the ensuing ills, the emancipatory struggles of oppression and the possibilities of preserving the integrity of individual human potential, in the counter-hegemony. Finally, we investigated positive psychology and the concept of resilience, among other parts of psychology focused on the understanding of well-being, its progress, its weak points, its potentialities, and ways of promoting its benefits.
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Número de páginas: 146
- Patrick Ribeiro do Val
