TRABALHO VOLUNTÁRIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E APROPRIAÇÃO DO TRABALHO.
A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) permite a legitimidade das empresas perante a comunidade em que atuam. O projeto de trabalho voluntário é um componente da RSC, mas para ser implementado e ter êxito, necessita do engajamento dos funcionários. Estabeleceu-se o seguinte problema: Como se processa o sequestro da subjetividade apontados pela literatura nos programas organizacionais que adotam programas de trabalho voluntário? Metodologicamente, foi feita exploração teórica e jurídica do tema, partindo-se de uma análise descritiva, com abordagem qualitativa. Os mecanismos de sedução adotados permitem uma simbiose entre os seduzidos (funcionários) e sedutores (empresa), fazendo com que os projetos organizacionais sejam implementados. Ademais, a necessidade de aceitação pelo grupo a que pertençam possibilita o engajamento nos projetos de trabalho voluntário, o que facilita a apropriação do trabalho.
TRABALHO VOLUNTÁRIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E APROPRIAÇÃO DO TRABALHO.
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DOI: /10.22533/at.ed.6422117118
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Palavras-chave: isomorfismo; responsabilidade social; estratégias gerenciais
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Keywords: isomorphism; social responsibility; management strategies
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Abstract:
Corporate Social Responsibility (CSR) allows the legitimacy of companies before the community in which they operate. The volunteer work project is a component of CSR, but to be implemented and successful, it requires employee engagement. The following problem was established: How is the sequestration of subjectivity pointed out by the literature in organizational programs that adopt voluntary work programs? Methodologically, a theoretical and legal exploration of the theme was made, starting from a descriptive analysis, with a qualitative approach. The seduction mechanisms adopted allow a symbiosis between the seduced (employees) and seducers (company), causing organizational projects to be implemented. Moreover, the need for acceptance by the group to which they belong enables engagement in voluntary work projects, which facilitates the appropriation of work.
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Número de páginas: 25
- EDGARD GONÇALVES DA COSTA
