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Prospectiva Empresarial Aplicando Método de Análisis de Jerarquías - MAI

La prospectiva representa para las organizaciones una alternativa empresarial para anticiparse a los cambios de carácter político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal en un momento determinado. Las empresas dedicadas a las consultorías e investigacion, deben estar en constantes cambios, permitiendo que sean más competitivas y sostenibles en el mercado. El proyecto de investigacion tuvo como objetivo establecer escenarios prospectivos en la empresa Agencia Competitiva de Consultoría e Investigacion – AGCCI S.A.S basado en el Método de Análisis de Jerarquías – MAI. La metodología de tipo predictivo con enfoque cualitativo a través del focus group, entrevistando a expertos (propietarios, accionistas, gerentes de área) para identificar los eventos (variables) para su respectivo procesamiento en el Método de Análisis de Jerarquías - MAI. También evidencia los diferentes escenarios que resultan en materia de prospectiva empresarial. Se aplicaron cinco (5) entrevistas a expertos de la empresa AGCCI S.A.S y análisis documental. Los resultados establecen la participacion en redes desde un contexto regional, nacional e internacional como una forma de networking para la empresa, adquisición de tecnologías, seguimiento constante en las preferencias de los clientes, participacion a convocatorias externas que contribuyan al fortalecer el tejido empresarial, entre otros. Dentro de los escenarios prospectivos de la empresa están la sostenibilidad en el tiempo y el desarrollo de la innovación de los servicios de investigacion y consultoría.
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Prospectiva Empresarial Aplicando Método de Análisis de Jerarquías - MAI

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.7152422101

  • Palavras-chave: Economía de la organización; planeación; productividad.

  • Keywords: Business economics; planning; productivity.

  • Abstract: Foresight represents a business alternative for organizations to anticipate changes of a political, economic, social, technological, ecological and legal nature at a given time. Consulting and research companies must be constantly changing, allowing them to be more competitive and sustainable in the market. The research project aimed to establish prospective scenarios in the company Competitive Agency for Consulting and Research - AGCCI S.A.S based on the Method of Hierarchical Analysis - MAI. The methodology of predictive type with qualitative approach through the focus group, interviewing experts (owners, shareholders, area managers) to identify the events (variables) for their respective processing in the Method of Hierarchy Analysis - MAI. It also highlights the different scenarios that result in business foresight. Five (5) interviews were applied to experts from the company AGCCI S.A.S and documentary analysis. The results establish the participation in networks at the local, regional, national and international level as a form of networking for the company, acquisition of technologies, constant monitoring of customer preferences, participation in external calls that contribute to strengthening the business fabric, among others. Within the prospective scenarios of the company are sustainability over time and the development of innovation in research and consulting services.

  • Cristian Orlando Avila Quiñones
  • Cristian Orlando Avila
  • Wilquer Herney Cruz Medina
  • Sonia Ibanova Herrera Hernández
  • Yenny Milena Vega Monroy
  • Adriana Milena Tejedor Rodríguez
  • Laura Teresa Tuta Ramírez
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