Processo de Análise de Desempenho Profissional
Embora as condições de mercado tenham mudado ao longo dos anos, no ambiente organizacional destaca-se a importância da análise de desempenho como ferramenta fundamental para a gestão de pessoas. O objetivo deste artigo é analisar a eficácia da análise de desempenho no contexto das organizações contemporâneas. Trata-se de uma revisão da literatura científica como o objetivo de evidenciar os benefícios e contribuições da análise de desempenho para a organização e os colaboradores. A partir dessa pesquisa, diferentes métodos de mensuração e análise, tendências de elite e novas tendências na análise de desempenho podem ser identificados. Considerando a importância do capital intelectual na organização, é necessário avaliar e aprimorar o entendimento da empresa sobre análise de desempenho, e tomar atitudes oportunas no processo desde o campo da gestão de pessoas, tendo o desempenho organizacional como meta.
Processo de Análise de Desempenho Profissional
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DOI: 10.22533/at.ed.46222240315
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Palavras-chave: Análise de Desempenho. Organização. Colaboradores. Gestão de equipe
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Keywords: Performance Analysis. Organization. Contributors. Team management
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Abstract:
Although market conditions have changed over the years, in the organizational environment the importance of performance analysis is highlighted as a fundamental tool for people management. The purpose of this article is to analyze the effectiveness of performance analysis in the context of contemporary organizations. This is a review of the scientific literature with the aim of highlighting the benefits and contributions of performance analysis for the organization and employees. From this research, different measurement and analysis methods, elite trends and new trends in performance analysis can be identified. Considering the importance of intellectual capital in the organization, it is necessary to assess and improve the company's understanding of performance analysis, and take appropriate actions in the process from the field of people management, having organizational performance as a goal.
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Número de páginas: 13
- Juliana Carneiro Rodrigues
- André Ribeiro da Silva
