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capa do ebook POLÍTICA DA EDUCAÇÃO ESPECIAL NA REDE MUNICIPAL DE ENSINO DE PONTA GROSSA/PR NA SEGUNDA DÉCADA DO SÉCULO XXI

POLÍTICA DA EDUCAÇÃO ESPECIAL NA REDE MUNICIPAL DE ENSINO DE PONTA GROSSA/PR NA SEGUNDA DÉCADA DO SÉCULO XXI

O prefeito municipal de Ponta

Grossa criou, através do Decreto 11294/2016, o

Centro Municipal de Atendimento Educacional

Especializado (CMAEE) vinculado à Secretaria

Municipal de Educação (SME). O principal

objetivo do CMAEE é o de aprimorar a política

educacional do município voltada para a infância,

em uma perspectiva de Educação Inclusiva.

Suas ações têm a tarefa de impactar práticas

docentes na educação infantil e anos iniciais do

Ensino Fundamental. Tem o compromisso de

dar suporte ao processo de inclusão escolar,

aos alunos da Educação Especial, matriculados

nas instituições escolares da Rede Municipal

de Ensino. A SME, respeitando a diversidade

humana, desenvolve um trabalho alinhado ao

que propõe a Política Nacional de Educação

Especial, oferecendo serviços de apoio como

as Salas de Recursos Multifuncionais (SRM),

Auxiliares de Inclusão (AIs) e a Formação

Continuada para os professores que trabalham

com os alunos especiais, contribuindo na busca

da identificação e superação de barreiras

existentes para inclusão efetiva e promovendo

o desenvolvimento e aprendizagem dos alunos

com direitos especiais, que estão inclusos, nas

classes regulares das escolas da rede municipal.

Para isso identifica limites e potencialidades deste

público alvo. Desde 2017, desenvolve o Projeto

“Diálogos”, envolvendo pais/responsáveis pelos

alunos especiais, professores regentes, equipe

gestora, auxiliares de inclusão, professores de

SRM e equipe técnica do CMAEE. As reuniões

ocorrem por região de abrangência, em relação

a localização das escolas/CMEIs. Nas reuniões,

a equipe técnica se apoia em dinâmicas de

relacionamentos provocando o diálogo franco,

com a socialização de ideias, aproximando

família/instituição escolar e equipe do CMAEE.

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POLÍTICA DA EDUCAÇÃO ESPECIAL NA REDE MUNICIPAL DE ENSINO DE PONTA GROSSA/PR NA SEGUNDA DÉCADA DO SÉCULO XXI

  • DOI: 10.22533/at.ed.8711919115

  • Palavras-chave: Política Educacional, Educação Especial, Educação Inclusiva, Projeto “Diálogos”, Diversidade Humana.

  • Keywords: Educational Policy, Special Education, Inclusive Education, Dialogues Project, Human Diversity.

  • Abstract:

    The municipal mayor of Ponta

    Grossa created, through Decree 11294/2016,

    the Municipal Center of Specialized Educational

    Assistance (CMAEE) linked to the Municipal

    Education Department (SME). The main

    objective of the CMAEE is to improve the

    educational policy of the municipality directed

    towards children, from an Inclusive Education perspective. Their actions have the

    task of impacting teaching practices in early childhood education and early years of

    Elementary Education. It is committed to support the process of inclusion in school, to

    students of Special Education, enrolled in school institutions of the Municipal Network

    of Education. The SME, respecting human diversity, develops a work in line with what

    the National Policy for Special Education proposes, offering support services such as

    the Multifunction Resource Rooms (SRM), Assistants of Inclusion (AIs) and Continuing

    Education for teachers who work with special students, helping to identify and overcome

    existing barriers to effective inclusion and promoting the development and learning of

    students with special rights that are included in the regular classes of municipal schools.

    For this, it identifies the limits and potentialities of this target audience. Since 2017,

    he has developed the "Dialogues" Project, involving parents / guardians for special

    students, regent teachers, management staff, inclusion auxiliaries, SRM teachers and

    CMAEE technical staff. The meetings take place by region, in relation to the location

    of the schools / CMEIs. In the meetings, the technical team relies on relationships

    dynamics, provoking frank dialogue, with the socialization of ideas, approaching family

    / school institution and CMAEE team.

  • Número de páginas: 15

  • Elizabeth da Aparecida Euzebio Alves
  • Cyntia Roselaine Drago Venancio
  • Bruno
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