PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, LOGÍSTICA EMPRESARIAL E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: APLICAÇÕES EM ORGANIZAÇÕES DOS SETORES DE ALIMENTOS E METALÚRGICO
Pode-se afirmar que toda organização, necessita de planejamento
estratégico baseado nas estratégias escolhidas pela organização com base na
objetivos, nesse sentido nascem a missão, visão e valores de uma organização,
expressando a médio e longo prazo onde a empresa deseja chegar e como quer
ser relacionar. Essas assertivas geram um desempenho organizacional que é a
capacidade em que a organização tem de se adaptar as mudanças de mercado. Ainda
nesse sentido a logística empresarial que esta diretamente ligada ao pagamento
da empresa como ferramenta decisiva na produção e escoamento de produção.
Diante disso buscou estudar por meio de três empresas do setor alimentício os seus
planejamentos estratégicos, mais precisamente missão, visão e valores, foi possível
perceber as empresas mesmo atuando no mesmo setor, ou seja, alimentício, possuem
planejamento estratégico diferentes. Buscou também estudar dados em relação
logística onde foi possível perceber que países emergentes serão os que mais investirão
em logísticas nos próximos cinco anos, e que o setor metalúrgico tem um alto custo de
logística empresarial no Brasil. E por fim, foi realizado estudo sobre logística em uma
empresa metalúrgica, como resultado, a empresa possui uma logística de produção
complexa, oportunizando a geração de informação com agilidade, aumentando assim
seu desempenho organizacional.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, LOGÍSTICA EMPRESARIAL E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: APLICAÇÕES EM ORGANIZAÇÕES DOS SETORES DE ALIMENTOS E METALÚRGICO
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DOI: 10.22533/at.ed.78320280110
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Palavras-chave: Engenharia de produção; Ciências Sociais Aplicadas, Logística empresarial, Metalurgia.
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Keywords: Industrial engineering; Applied Social Sciences, Business Logistics, Metallurgy.
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Abstract:
It can be said that every organization needs strategic planning based
on the strategies chosen by the organization based on the objectives, in this sense
the mission, vision and values of an organization are born, expressing in the medium
and long term where the company wants to reach and how it wants be relate. These
statements generate organizational performance that is the ability of the organization
to adapt to market changes. Also in this sense, the business logistics that is directly
linked to the payment of the company as a decisive tool in production and production
flow. Given this, it was possible to study through three companies in the food sector
their strategic planning, more precisely mission, vision and values, it was possible to
realize the companies even acting in the same sector, ie food, have different strategic
planning. It also sought to study logistic data where it was possible to realize that
emerging countries will be the ones that will invest the most in logistics in the next five
years, and that the metallurgical sector has a high cost of business logistics in Brazil.
Finally, a logistics study was conducted in a metallurgical company, as a result, the
company has a complex production logistics, enabling the generation of information
with agility, thus increasing its organizational performance.
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Número de páginas: 16
- Anderson Correa Benfatto
- Roderval Fernandes Cypriano
- Gabriel Heme Alves
- Giovana Bortoluzzi da Silva
- João Victor De Menech Flor
- Juliéser Batista da Silva
- Renan Jeremias de Souza
- Guilherme Rafael
- Kellen Mestre de March
- Leonardo Pinho Krausburg
- Maria Joana Martins
- Miguel Antônio Pioner Scandolara
- Miguelangelo Gianezini
