PASTORAL DA JUVENTUDE NO REGIONAL NORTE 2 DA CNBB: UMA ANÁLISE SWOT A PARTIR DA CATEGORIA DOS STAKEHOLDERS
Este artigo corresponde a uma
análise estratégica da Pastoral da Juventude
no Regional Norte 2 da CNBB (PJN2) por meio
da ferramenta SWOT, fruto do mestrado em
Ciências da Religião, na linha de Movimentos
e Instituições Religiosas, intitulada “Se a
Juventude viesse a faltar, o rosto de Deus iria
mudar”: Um estudo da atualidade teológica
da Pastoral da Juventude no Regional Norte
2 da CNBB (Pará e Amapá) frente aos seus
stakeholders” desenvolvida entre 2015-2017. O
objetivo foi o de analisar a trajetória de 1976
a 2016 da PJN2, numa abordagem transversal
de como uma expressão juvenil, católica e do
terceiro setor, gesta(ria) de forma estratégica
seus pressupostos teológicos a fim de se
manter fiel à sua missão, identificando como
seus stakeholders se relacionam, influenciam
e determinam sua visão de futuro. A pesquisa
foi de campo e bibliográfica, de abordagem
qualitativa na metodologia do DSC e por meio
de entrevistas, questionários semiestruturados
e documentos históricos. A pesquisa concluiu
que a PJN2 é a única experiência perene, em
rede e horizontal de protagonismo no meio
católico mantenedora de uma proposta genuína
de empoderamento do laicato juvenil, diante do
que está sendo proposto como alternativas –
a Pastoral Juvenil e o Setor Juventude – cuja
atualidade, vitalidade e manutenção somente
terá chance de êxito se profissionalizar a
administração de seus stakeholders com
vista a projetar uma visão de futuro enquanto
organização. Neste trabalho focou-se apenas
a identificação dos pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças à PJ do Regional
Norte 2 apontados por cinco categorias de
stakeholders internos e externos à organização
e as relações observadas entre os mesmos.
PASTORAL DA JUVENTUDE NO REGIONAL NORTE 2 DA CNBB: UMA ANÁLISE SWOT A PARTIR DA CATEGORIA DOS STAKEHOLDERS
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DOI: 10.22533/at.ed.36919231029
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Palavras-chave: Pastoral da Juventude, Stakeholders, Análise SWOT.
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Keywords: Youth Ministry, Stakeholders, SWOT Analysis.
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Abstract:
This article corresponds to a
strategic analysis of Youth Pastoral in CNBB’s
North Regional 2 (PJN2) through the SWOT
tool, fruit of the Master’s Degree in Religious
Sciences, in the line of Movements and Religious
Institutions, entitled “If Youth were to be lacking,
the face of God would change”: A study of the
current theological situation of Youth Pastoral
in CNBB’s North Region 2 (Pará and Amapá)
in front of its stakeholders” developed between
2015-2017. The objective was to analyze the
trajectory of PJN2 from 1976 to 2016, in a
transversal approach of how a youth, Catholic
and third sector expression, strategically
manages its theological assumptions in order to remain faithful to its mission, identifying
how its stakeholders relate, influence and determine its vision of the future. The
research was of field and bibliographic, of qualitative approach in the methodology
of the DSC and through interviews, semi-structured questionnaires and historical
documents. The research concluded that PJN2 is the only perennial, networked and
horizontal experience of protagonism in the Catholic milieu that maintains a genuine
proposal for the empowerment of the laity of youth, in view of what is being proposed
as alternatives - Youth Ministry and the Youth Sector - whose actuality, vitality and
maintenance will only have a chance of success if it professionalizes the administration
of its stakeholders in order to project a vision of the future as an organization. This
work focused only on the identification of the strengths, weaknesses, opportunities and
threats to the PJ of the North Region 2 pointed out by five categories of stakeholders
internal and external to the organization and the relationships observed between them.
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Número de páginas: 15
- Denny Junior Cabral Ferreira
