PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN CARGOS DIRECTIVOS EN UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE GESTIÓN PÚBLICA – CIUDAD DEL ESTE - PARAGUAY
el objetivo de este estudio es determinar el índice de participación femenina en cargos de gerencia en una universidad de gestión pública de Paraguay. Responde a un diseño documental desarrollado mediante tres categorías de análisis: poder compartido, poder individual y posibilidades de acceso. Los datos fueron recogidos a partir de documentos institucionales disponibles en la web y facilitados por la institución. Para el procesamiento de los datos se utilizaron el software Atlas.ti y planillas electrónicas. Los resultados revelan una mayor presencia masculina tanto en los cargos de poder individual como en los de poder compartido, lo que conlleva a una baja probabilidad del acceso de la mujer a los referidos cargos en el corto y mediano plazo. Se concluye que el poder es inversamente proporcional a la presencia femenina, cuanto mayor es el poder que otorga el cargo, menor es la representación de la mujer en ellos; la permanencia de modelos culturales que orientan al varón en el nivel jerárquico más alto; la monopolización de los cargos y decisiones a favor del varón.
PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN CARGOS DIRECTIVOS EN UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE GESTIÓN PÚBLICA – CIUDAD DEL ESTE - PARAGUAY
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DOI: 10.22533/at.ed.2702001129
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Palavras-chave: Género, Educación Superior, poder, participación femenina, equidad.
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Keywords: Gender image, gender stereotype, family context, school context, higher education.
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Abstract:
the objective of this study is to determine the rate of female participation in management positions in a public management university in Paraguay. It responds to a documentary design developed through three categories of analysis: shared power, individual power, and access possibilities. The data were collected from institutional documents available on the web and provided by the institution. The Atlas.ti software and electronic spreadsheets were used for data processing. The results show a greater male presence in positions of individual power as well as in those of shared power, which leads to a low probability of access by women to those positions in the short and medium term. It is concluded that power is inversely proportional to the presence of women, the greater the power granted by the position, the lower the representation of women in them; the permanence of cultural models that guide man at the highest hierarchical level; the monopolization of positions and decisions in behalf of men.
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Número de páginas: 14
- María Victoria Zavala Saucedo
- Karen Natali Backes Dos Santos
