Resumo: O presente artigo aborda o processo de envelhecimento nas organizações, destacando o impacto social do ageísmo no trabalho, apresentando estratégias de enfrentamento social e organizacional para o alongamento da vida profissional e aumento dos níveis de empregabilidade dos trabalhadores mais velhos. Nesse contexto, são apresentadas revisão de literatura sobre o tema e discutidos alguns instrumentos sobre o Ageísmo Organizacional, como a Escala de Envelhecimento no Contexto Organizacional – EACO enquanto medida e pauta para reflexão e discussão sobre preconceitos entre grupos intergeracionais nas organizações. Foi abordada ainda a percepção de gestores e trabalhadores frente ao envelhecimento, o que reflete o modo com que as organizações têm lidado com a temática. Ao final, apresentam-se sugestões para trabalho com equipes intergeracionais como uma das estratégias para combater o ageismo organizacional.