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capa do ebook Nova representação da Cadeia de Valor em uma Cooperativa de Trabalho Médico

Nova representação da Cadeia de Valor em uma Cooperativa de Trabalho Médico

A Cadeia Valor é uma ferramenta

utilizada no ambiente organizacional para

representar os processos essenciais, de

suporte e de gerenciamento existente nas

organizações, ela é uma excelente instrumento

para comunicar o sentido de cada atividade

em direção à criação de valor para os clientes.

Em função dessa importância a revisão

continua da Cadeia de Valor se faz necessária

principalmente para as organizações modernas

que estão mais dinâmicas e, portanto, mais

suscetíveis a mudanças no ambiente de

negócio. Por isso o risco de a cadeia de valor

se tornar rapidamente defasada da realidade

aumenta. Dessa forma, a revisão contínua do

método e da forma de representar os processos

e as atividades dentro de uma organização

devem ser constantemente revisadas, pois uma

cadeia de valor defasada, ou ambígua, teria

pouca aplicabilidade na criação de uma visão

compartilhada.

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Nova representação da Cadeia de Valor em uma Cooperativa de Trabalho Médico

  • DOI: 10.22533/at.ed.03019130624

  • Palavras-chave: Cadeia de Valor, gestão por processos, transversalidade, geração de valor.

  • Keywords: Value chain, process management, transversality, value generation

  • Abstract:

    The Value Chain is a tool

    organized in the organizational environment to

    represent the essential processes of support

    and development in organizations, it is an

    excellent tool to communicate the meaning of

    each activity towards the creation of value for

    the clients. Because of this it is important to

    continuously review the Value Chain, which is

    especially important for organizations that are

    more dynamic and therefore more susceptible

    to changes in the business environment.

    Therefore, the risk of a value chain becoming

    rapidly out of date increases. Thus, a continuous

    review of the method and how to represent

    the actions within an organization should be

    revisited because a lagged or ambiguous value

    chain has little application in creating a shared vision.

  • Número de páginas: 11

  • Ana Claudia Mendes
  • Priscila Fernanda Chaves Morais Boato
  • Francisco Antônio Tavares Junior
  • Leonardo de Abreu Ferreira
  • MARIA BENEDITA MENDES COSTA
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