MODELO DE MEDIÇÃO DE LOGÍSTICA INTERNA: UM ESTUDO DE CASO NO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS
O ARTIGO EM TELA TEM POR OBJETIVO RELATAR UM ESTUDO DE
CASO EM UMA EMPRESA DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS, DO SEGMENTO DE
ELETRÔNICOS. O RELATO TEM COMO DIRETRIZ A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE
MEDIÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA NO REFERIDO OBJETO DE ESTUDO. PARA
CONSECUÇÃO DO OBJETIVO, FOI IMPLEMENTADO O MODELO, DENOMINADO
LOGINT, BASEADO EM 13 DIMENSÕES DA LOGÍSTICA INTERNA PROPOSTO POR
LIMA ET AL (2017), SENDO ESTES: 1. RECEBIMENTO, 2. MOVIMENTAÇÃO, 3.
PICKING/PACKING/EMBALAGEM, 4. ARMAZÉM/ALMOXARIFAO, 5. GESTÃO DE
ESTOQUES, 6. ABASTECIMENTO, 7. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATERIAIS, 8.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO, 9. WORKING IN PROCESS, 10.
PROCESSAMENTO DE PEDIDOS, 11. TRANSPORTES INTERNOS, 12. ATENDIMENTO
AO CLIENTE E 13. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. A IMPLEMENTAÇÃO FOI
REALIZADA EM VÁRIAS ETAPAS (DIAGNÓSTICO, ANÁLISE DE DADOS E EMISSÃO
DOS RESULTADOS) E OS RESULTADOS MOSTRAM QUE A EMPRESA ESTÁ EM
ESTÁGIO REGULAR, EM UMA ESCALA QUE PASSA PELO STATUS DE INCIPIENTE,
REGULAR, EM DESENVOLVIMENTO, BOM E AVANÇADO.
MODELO DE MEDIÇÃO DE LOGÍSTICA INTERNA: UM ESTUDO DE CASO NO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS
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DOI: 10.22533/at.ed.4272310034
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Palavras-chave: MODELO DE MEDIÇÃO; LOGÍSTICA; LOGÍSTICA INTERNA; ESTUDO DE CASO; PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS
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Keywords: MEASUREMENT MODEL; LOGISTICS ; INTERNAL LOGISTICS; CASE STUDY; INDUSTRIAL POLE OF MANAUS.
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Abstract:
THE ARTICLE ON SCREEN AIMS TO REPORT A CASE STUDY IN A
COMPANY IN THE INDUSTRIAL POLE OF MANAUS, IN THE ELECTRONICS
SEGMENT. THE REPORT HAS AS A GUIDELINE THE APPLICATION OF AN INTERNAL
LOGISTICS MEASUREMENT MODEL IN THE OBJECT OF STUDY. TO ACHIEVE THE
OBJECTIVE, THE MODEL CALLED LOGINT WAS IMPLEMENTED, BASED ON 13
DIMENSIONS OF INTERNAL LOGISTICS PROPOSED BY LIMA ET AL (2017), NAMELY:
1. RECEIVING, 2. HANDLING, 3. PICKING/PACKING/PACKING, 4.
WAREHOUSE/WAREHOUSE, 5. INVENTORY MANAGEMENT, 6. SUPPLY, 7. MATERIAL
PLANNING AND CONTROL, 8. PRODUCTION PLANNING AND CONTROL, 9.
WORKING IN PROCESS, 10. ORDER PROCESSING, 11. INTERNAL TRANSPORT, 12.
FULFILLMENT CUSTOMER AND 13. INFORMATION TECHNOLOGY. THE
IMPLEMENTATION WAS CARRIED OUT IN SEVERAL STAGES (DIAGNOSIS, DATA
ANALYSIS AND EMISSION OF RESULTS) AND THE RESULTS SHOW THAT THE
COMPANY IS IN THE REGULAR STAGE, ON A SCALE THAT GOES THROUGH THE
STATUS OF INCIPIENT, REGULAR, IN DEVELOPMENT, GOOD AND ADVANCED.
- ORLEM PINHEIRO DE LIMA
- SANDRO BREVAL SANTIAGO
- MANOEL CARLOS DE OLIVEIRA JÚNIOR
- PAULO CÉSAR DINIZ DE ARAÚJO
- MÁRCIA RIBEIRO MADURO
