LOGÍSTICA DE TUBOS DE REVESTIMENTO E COMPLETAÇÃO NO MERCADO OFFSHORE UTILIZANDO A METODOLOGIA DMAIC PARA AUMENTO DA PRODUTIVIDADE E REDUÇÃO DE DESPERDICIOS: UM ESTUDO DE CASO
Devido a complexidade e
imprevisibilidade no mercado offshore, a
indústria do Petróleo e Gás globalizado exige
processos produtivos de alta performance. Para
suprir essa demanda e se manter competitiva
no mercado, empresas prestadoras de serviço
precisam avaliar e reestruturar toda sua cadeia
de suprimentos a partir de melhorias contínuas
dos processos e de uma gestão colaborativa
como elemento-chave. Nesse artigo, o tema é
abordado mediante análise de um caso real de
uma grande empresa de serviços de inspeção e
reparo de tubos de revestimento e completação
de poços de petróleo onde, através de uma
pesquisa-ação, apresentou uma nova proposta
de fluxo da cadeia de suprimentos e as
principais variáveis que influenciaram o projeto
e que sustentam a nova estrutura abordando
processos necessários e pontos chave para
realização do projeto-piloto que mudou toda a
cultura de trabalho e a percepção do cliente. O
caso estudado revela resultados satisfatórios
através da metodologia de melhoria contínua
do DMAIC nos processos internos e externos,
visão colaborativa na cadeia e nos processos
intrínsecos ao cliente.
LOGÍSTICA DE TUBOS DE REVESTIMENTO E COMPLETAÇÃO NO MERCADO OFFSHORE UTILIZANDO A METODOLOGIA DMAIC PARA AUMENTO DA PRODUTIVIDADE E REDUÇÃO DE DESPERDICIOS: UM ESTUDO DE CASO
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Palavras-chave: Mercado Offshore; Cadeia de Suprimentos, Melhoria Contínua, DMAIC, Lean Manufacturing.
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Keywords: Offshore Market, Supply Chain, Six Sigma, DMAIC, Lean Manufacturing.
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Abstract:
Due to the complexity and
unpredictability of the offshore market, the
globalized Oil and Gas industry requires highperformance
production processes. To meet
this demand and remain competitive in the
market, service providers need to evaluate
and restructure their entire supply chain
through continuous process improvements and
collaborative management as a key element.
In this article, the subject is approached by
analyzing a real case of a large company of
inspection services and repair of coating pipes
and completion of oil wells where, through an
action research, presented a new proposal of
chain flow of supplies and the main variables
that influenced the project and which underpin
the new structure, addressing the necessary
processes and key points to carry out the pilot
project that changed the entire work culture
Administração, Empreendedorismo e Inovação 6 Capítulo 9 107
and customer perception. The case study reveals satisfactory results through the
methodology of continuous improvement of the DMAIC in the internal and external
processes, collaborative vision in the chain and in the processes intrinsic to the client.
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Número de páginas: 15
- OTACÍLIO JOSÉ MOREIRA
- JUNNIA FIDALGO BARBOSA
