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LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E A GESTÃO DO BULLYING NAS EQUIPAS

O bullying é um fenómeno espectável de se encontrar em vários ambientes laborais, nomeadamente, nas equipas de enfermagem e origina impactos significativos na segurança do doente, na profissão de enfermagem e na organização de saúde. Este é um problema real e a sua incidência está a ser continuamente investigada, apesar de não se conhecer o tamanho real do fenômeno devido à subnotificação (Borges, E.; et al., 2024). É presumível encontrá-lo em vários ambientes laborais, nomeadamente nas equipas de enfermagem e nas organizações da saúde.  Objetivo: O objetivo desta revisão considerou analisar o impacto da liderança em enfermagem na gestão do bullying nas equipas. Método de revisão: Optou-se pela metodologia de scoping review, proposta pelo Joanna Briggs Institute (JBI). O processo de pesquisa, a análise da relevância dos estudos e a extração e síntese dos dados foi realizada por revisores independentes. A revisão considerará os estudos que espelham o impacto da liderança em enfermagem na gestão do bullying nas equipas, com exclusão de todos os artigos que não cumpram este critério. Apresentação e interpretação dos resultados: Todos os oito artigos percecionam que direta ou indiretamente a gestão dos líderes de enfermagem e a cultura organizacional têm uma fonte significativa de poder o que permitem que os enfermeiros se envolvam em comportamentos de bullying laboral, pelo que deverá haver uma intervenção do líder de enfermagem rápida de forma a perceber e resolver o conflito, pois uma atitude de inação por parte deste perpetua ainda mais o conflito no local de trabalho.  Os participantes que tiveram de lidar com situações complexas apreciaram a sensibilidade, o apoio e a oportunidade de partilhar as suas experiências com o gestor de enfermagem. O apoio da instituição foi identificado como crucial. Os líderes indicaram que o reconhecimento precoce dos fenómenos e a compreensão dos aspetos legais e profissionais são competências essenciais (Luca, C. et al., 2023).  Conclusão:  Existem escassos estudos que investigam o impacto da liderança em enfermagem na gestão da prevenção do bullying nas equipas. O bullying requer uma abordagem holística, com foco tanto nos enfermeiros como na organização. As pesquisas em diferentes contextos de saúde podem oferecer insights sobre os fatores organizacionais e culturais mais amplos que influenciam o bullying. Os achados, recomendam diversas estratégias relevantes aos gestores/lideres de enfermagem e às organizações de saúde para gerir o bullying no trabalho (a avaliação anual dos colaboradores, as reuniões departamentais, os debriefings, o incentivo à notificação dos casos de bullying laboral de forma a quebrar o silêncio...). Reconhecer o sinal ténue do impacto emocional é crucial para os enfermeiros líderes, pois abordar o bullying de forma assertiva e oferecer apoio às pessoas afetadas pode cultivar a resiliência.
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LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E A GESTÃO DO BULLYING NAS EQUIPAS

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.511132503068

  • Palavras-chave: Liderança; Gestão; Bullying; Enfermagem.

  • Keywords: Leadership; Management; Bullying; Nursing

  • Abstract: Bullying is expected to occur in various work environments, particularly in nursing teams, and has significant impacts on patient safety, the nursing profession, and healthcare organizations. This is a real problem and its incidence is continually being investigated, although the true extent of the phenomenon is unknown due to underreporting (Borges, E.; et al., 2024). It is likely to occur in various work environments, particularly in nursing teams and healthcare organizations. Objective: The objective of this review was to analyze the impact of nursing leadership on the management of bullying in teams. Review method: The scoping review methodology proposed by the Joanna Briggs Institute (JBI) was chosen. The search process, analysis of the relevance of studies, and data extraction and synthesis were carried out by independent reviewers. The review will consider studies that reflect the impact of nursing leadership on the management of bullying in teams, excluding all articles that do not meet this criterion. Presentation and interpretation of results: All eight articles found that, directly or indirectly, nursing leadership management and organizational culture are a significant source of power that allows nurses to engage in workplace bullying behaviors. Therefore, prompt intervention by the nursing leader to identify and resolve the conflict should be necessary, as inaction on the part of the leader further perpetuates the conflict in the workplace. Participants who had to deal with complex situations appreciated the sensitivity, support, and opportunity to share their experiences with the nursing manager. Institutional support was identified as crucial. Leaders indicated that early recognition of the phenomena and understanding of legal and professional aspects are essential skills (Luca, C. et al., 2023). Conclusion: There are few studies investigating the impact of nursing leadership on the management of bullying prevention in teams. Bullying requires a holistic approach, focusing on both nurses and the organization. Research in different health contexts can provide insights into the broader organizational and cultural factors that influence bullying. The findings recommend several strategies that are relevant to nursing managers/leaders and healthcare organizations to manage bullying at work (annual employee evaluation, departmental meetings, debriefings, encouraging reporting of workplace bullying cases in order to break the silence, etc.). Recognizing the faint signal of emotional impact is crucial for nurse leaders, as addressing bullying assertively and offering support to those affected can foster resilience.

  • Marlene Rutília Serpa Morais Ribeiro
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