Atena Editora

Atualmente, em um mundo com economia globalizada, a sobrevivência

das organizações depende de sua capacidade e flexibilidade de inovar e realizar

melhorias nos seus processos, produtos e serviços. Como consequência, as

organizações vêm buscando cada vez mais ferramentas de gerenciamento para

uma maior competitividade por meio da qualidade e da produtividade. O presente

trabalho tem por objetivo descrever, utilizando-se de um estudo de caso com a

aplicação de entrevistas, os fatores que levaram uma indústria de autopeças,

instalada no Sul de Minas Gerais, ao insucesso na implantação do sistema Lean

Manufacturing, podendo contribuir para que outras empresas não tenham as

mesmas decisões e caminhos para a mudança.

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DOI: Atena
Palavras-chave: Manufatura enxuta; Mudança; Insucesso; Gestão de Processos; Indústria de Autopeças.
Keywords: Lean Manufacturing; Change; Failure; Processes management; Automotive Industry.
Abstract:
Currently, in a globalized economy, survival organizations depends on

their ability and flexibility to innovate and make improvements in their processes,

products and services. As a result, organizations are increasingly seeking

management tools for greater competitiveness through quality and productivity.

This paper aims to describe, using a case study of the application of interviews, the

factors that led an auto parts industry, located in Sul de Minas Gerais - Brazil, the

failure in the implementation of Lean Manufacturing system and may contribute to

that other companies do not have the same decisions and paths for change.
Número de páginas: 15

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