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LA EDUCACIÓN SUPERIOR INCLUSIVA. EL CASO DE UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN COLOMBIA

La equiparación de oportunidades facilita el acceso y la participación de las comunidades, incluyendo a los grupos poblacionales que pueden haber sido tradicionalmente excluidos. El presente artículo aborda los procesos llevados a cabo en la identificación de barreras de accesibilidad, acceso-ingreso y permanencia en una institución de educación superior, y a su vez, el planteamiento de acciones estratégicas para la educación inclusiva. Objetivo general: Establecer las acciones estratégicas para la educación superior inclusiva en la Universidad de Caldas (Manizales, Colombia) a partir de las percepciones de la comunidad académica y administrativa. Este componente hace parte de la fase de preparación o diagnosis reflexiva en la comprensión y análisis de la situación-problema. El estudio se ubica en un paradigma crítico o sociocrítico, en su trayecto metodológico retoma elementos de la investigación-acción. Los datos fueron recopilados mediante una encuesta en tres categorías: 1. Accesibilidad, 2. Acceso-ingreso y 3. Permanencia. El instrumento fue diligenciado por 389 personas (previo consentimiento): Docentes: n=206 (53%), administrativos (funcionarios): n=88 (22,6%), estudiantes n=81 (20,8%), egresados n=9 (2,3%) y “Otro” n=5 (1,3%). En las respuestas se refleja la participación de todas las facultades y dependencias administrativas de la universidad. Entre las conclusiones se destaca la importancia de la comunidad académica y administrativa en la identificación de barreas y sus posteriores acciones de mejoramiento. Lo anterior, genera una corresponsabilidad entre los gobiernos y las universidades, en términos de inversión en infraestructura, adaptaciones al medio físico y comunicativo, así como en procesos de sensibilización, formación profesoral, ajustes curriculares, entre otros aspectos.
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LA EDUCACIÓN SUPERIOR INCLUSIVA. EL CASO DE UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN COLOMBIA

  • DOI: 10.22533/at.ed.91423181212

  • Palavras-chave: acceso a la educación; enseñanza superior; igualdad de oportunidades (Tesauro ERIC)

  • Keywords: access to education; equal opportunities; higher education (ERIC Thesaurus)

  • Abstract: Equal opportunities facilitate access and participation by communities, including population groups that may have traditionally been excluded. This article addresses the processes carried out in the identification of barriers to accessibility, access (income) and permanence in a higher education institution, and in turn, the approach to strategic actions for inclusive education. General objective: To establish strategic actions for inclusive higher education at the University of Caldas (Colombia) based on the community perceptions. The objective is part of the preparation phase or reflective diagnosis in the understanding and analysis of the problem-situation. Methodology: it is placed on a critical paradigm and in its methodological course, it recovers elements of action research. Techniques and instruments for data collection such as semi-structured interviews and focus groups were used. In this part of the study, a survey including three categories was chosen: 1. Accessibility, 2. Access (income), and 3. Permanence. The instrument was filled out by 389 people (prior consent): Teachers: n = 206 (53%), administrative personnel (civil servants): n = 88 (22.6%), students n = 81 (20.8%), graduates n =9 (2.3%) and "Others" n = 5 (1.3%). The responses reflect the participation of all the faculties and administrative departments of the university. The foregoing creates a joint responsibility between governments and universities, in terms of investment in infrastructure, adaptations to the physical and communication environment, as well as in awareness-raising processes, teacher training, curricular adjustments, among other aspects.

  • Wadis Yovany Posada Silva
  • Carmenza Sánchez Quintero
  • Jorge Abel Castañeda Salazar
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