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Implementation of the 5s methodology in the company EL FARO FERRETERÍAS S.A DE C.V MiPyme in the central zone of the state of Veracruz.

El presente trabajo de investigación es acerca de como lograr la implementación de la metodología de las 5s en una MiPyme ferretera de la zona centro del estado de Veracruz, la cual lleva años en el mercado y cuenta con una basta experiencia en el sector, donde no se ha realizado ningún tipo de innovación en cuanto a procesos de mejora internos, como el de estandarización y mejora continua. La importancia de implementar esta metodología radica en el cumplimiento de objetivos tales como reducir mermas, agilizar el proceso de inventario y eficientizar la atención al cliente, logrando así un ahorro en su capital y un mejor ambiente de trabajo.
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Implementation of the 5s methodology in the company EL FARO FERRETERÍAS S.A DE C.V MiPyme in the central zone of the state of Veracruz.

  • DOI: 10.22533/at.ed.7782317101

  • Palavras-chave: Estandarización, desperdicios, orden, servicio.

  • Keywords: Standardization, waste, order, service.

  • Abstract: This research work is about how to achieve the implementation of the 5s methodology in a hardware MiPyme in the central area of ​​the state of Veracruz, which has been in the market for years and has extensive experience in the sector, which It has not made any type of innovation in terms of internal improvement processes, such as standardization and continuous improvement. The importance of implementing this methodology lies in the fulfillment of objectives such as reducing losses, speeding up the inventory process and making customer service more efficient, thus achieving savings in capital and a better work environment.

  • Angel Emmanuel Cortés Bravo
  • Gerardo Islas Téllez
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