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GESTÃO INTEGRADA DE NEGÓCIOS FAMILIARES: DESAFIOS, ESTRATÉGIAS E A INTEGRAÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

A gestão de empresas familiares apresenta desafios extremamente complexos que exigem, desde uma abordagem integrada, para conciliar os interesses familiares com a eficiência corporativa. Este estudo investiga as principais dificuldades enfrentadas pelas empresas familiares, focando a importância da governança corporativa, o planejamento sucessório, e o crescente papel da Inteligência Artificial (IA) como um processo de inovação e melhoria. A pesquisa fez uso de uma metodologia de revisão bibliográfica e estudos de caso para examinar como a profissionalização e a tecnologia podem garantir a sustentabilidade a longo prazo dessas empresas. Concluiu-se que a adoção da IA, aliada a práticas de governança estruturada, representa uma vantagem competitiva para negócios familiares, proporcionando tanto eficiência operacional como decisões estratégicas bem fundamentadas.
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GESTÃO INTEGRADA DE NEGÓCIOS FAMILIARES: DESAFIOS, ESTRATÉGIAS E A INTEGRAÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.803122404113

  • Palavras-chave: gestão familiar. negócios familiares. governança corporativa. planejamento sucessório. inteligência artificial.

  • Keywords: family management. family businesses. corporate governance. succession planning. artificial intelligence.

  • Abstract: The management of family businesses presents extremely complex challenges that require an integrated approach to reconcile family interests with corporate efficiency. This study investigates the main difficulties faced by family businesses, focusing on the importance of corporate governance, succession planning, and the growing role of Artificial Intelligence (AI) as a process of innovation and improvement. The research employed a methodology of literature review and case studies to examine how professionalization and technology can ensure the long-term sustainability of these businesses. It was concluded that the adoption of AI, combined with structured governance practices, represents a competitive advantage for family businesses, providing both operational efficiency and well- founded strategic decisions.

  • José Ricardo Lourenço de Oliveira
  • Isabella Faria dos Reis de Oliveira
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