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capa do ebook GESTÃO E ARTE OU GESTÃO CULTURAL: UMA ANÁLISE CRÍTICA DA FORMAÇÃO NO BRASIL

GESTÃO E ARTE OU GESTÃO CULTURAL: UMA ANÁLISE CRÍTICA DA FORMAÇÃO NO BRASIL

A gestão dos bens artísticos e culturais pelas organizações públicas e privadas tornou-se um fator estratégico. Todavia, são poucos os estudos relacionando arte e gestão no Brasil. Neste contexto, o objetivo deste ensaio é discutir a temática da formação em gestão para as organizações artísticas e culturais numa perspectiva crítica, a partir de uma revisão bibliográfica e documental. A pesquisa aponta que nos cursos de graduação em Administração e/ou Artes não há conteúdos atinentes à gestão de organizações culturais e artísticas. Registra-se, também, que a formação em Administração é direcionada apenas para as indústrias convencionais e para o comércio, deixando de lado as organizações voltadas à cultura, portanto não enfatizando a diversidade cultural do Brasil.

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GESTÃO E ARTE OU GESTÃO CULTURAL: UMA ANÁLISE CRÍTICA DA FORMAÇÃO NO BRASIL

  • DOI: 10.22533/at.ed.61421051014

  • Palavras-chave: Capitalismo, Administração, Ensaio, Ensino interdisciplinar

  • Keywords: Capitalism, Administration, Essay, Interdisciplinary Teaching

  • Abstract:

    The management of artistic and cultural assets by public and private organizations has become a strategic factor. However, there are few studies relating art and management in Brazil. In this context, the objective of this essay is to discuss the theme of training in management for artistic and cultural organizations in a critical perspective, based on a bibliographical and documentary review. The research points out that in the undergraduate courses in Administration and/or Arts there is no content related to the management of cultural and artistic organizations. It should also be noted that training in Administration is directed only to conventional industries and commerce, leaving aside culturally-oriented organizations.

  • Número de páginas: 12

  • norberto stori
  • ROMERO DE ALBUQUERQUE MARANHÃO
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