Estudando a Identidade Organizacional de uma Empresa Júnior
Esse estudo buscou conhecer os
principais aspectos formadores da identidade
da Empresa Júnior Pulso Consultoria, no
período entre o fim do ano de 2015 e primeiro
trimestre de 2016. A empresa se localiza em
uma Universidade Pública do Estado do Rio de
Janeiro. Segundo a teoria de Albert e Whetten
(1985), a identidade de uma organização
está no conhecimento de suas características
centrais, distintivas e duradouras. Baseado
nisso, foi efetuada uma pesquisa qualitativa,
com a realização de entrevistas baseadas em
roteiros semiestruturados, junto a indivíduos
que contribuem para formar o meio em que
a organização está inserida. Realizaram-se
doze entrevistas com base em categorias prédefinidas e, em seguida, conduziu-se o estudo
por meio da análise de conteúdo. Emergiram
subcategorias oriundas da interpretação
do discurso dos entrevistados. Entre os
resultados, destaca-se a prática, a realização
de projetos, a responsabilidade social e o
propósito compartilhado pelos membros como
as características centrais da empresa, a união
e o companheirismo como as distintivas, e a
formação dos alunos, a experiência profissional,
o plano de carreira e a experiência profissional
como os aspectos duradouros. Identificaramse também limitações, como a rotatividade e a
gestão do conhecimento, e expectativas para o
futuro da empresa, de crescimento e superação
das limitações, além de contribuir para os
estudos sobre identidade organizacional e
empresas juniores
Estudando a Identidade Organizacional de uma Empresa Júnior
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DOI: 10.22533/at.ed.7941913036
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Palavras-chave: ESTUDANDO A IDENTIDADE ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA JÚNIOR
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Keywords: Organizational Identity; Junior Enterprise; Case Study;
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Abstract:
This study aimed to know the main
aspects of the identity of the Junior Enterprise
Pulso Consultoria, in the period between the
end of 2015 and first quarter of 2016. The
company is located in a public university of the
State of Rio de Janeiro. According to the theory
that the identity of an organization it’s in the
knowledge of its central, distinctive and enduring
features, a qualitative research was carried
out, with the execution of interviews based
on semi-structured scripts, with individuals who contribute to shape the environment in which the organization operates. Twelve
people were interviewed, after being held one of the interviews content analysis, which
analysis categories were predefined to understand the data collected. The categories
were genesis of the company, the relationship with the University, the company
structuring, the company restructuring, limitations and the expectations for the future.
From the view of respondents, were identified categories of analysis to understand
the data collected. Among the results, there is the practice, the realization of projects,
social responsibility and shared purpose by the members as the core characteristics
of the company, the union and companionship as distinctive, and training of students,
professional experience, career path and professional experience offered to members
as the enduring aspects of identity. It was also identified limitations, such as turnover
and knowledge management, and expectations for the future of the company, growth
and overcoming the limitations and contribute to enrich the studies of organizational
identity and junior enterprises.
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Número de páginas: 15
- Rita de Cássia Ramos Nascimento
- Sheila Serafim da Silva
- Almir Pinto Reis Júnior
