ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA DISSEMINAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA - EBTs
Para responder aos desafios da competitividade, as organizações, principalmente as Empresas de Base Tecnológica – EBTs, têm que se transformarem em fontes de inovação que lhes permitam ser tão adaptáveis a nível estratégico como eficientes a nível operacional, proporcionando maior valor, diferenciação e vantagem competitiva. Todavia, se são importantes todas as inovações introduzidas ou implementadas nas empresas, é a continuidade dos processos para tratá-las e gerenciá-las que as tornam competitivas e diferenciadas, papéis estes da Gestão de Pessoas nas organizações. O objetivo deste estudo é identificar as estratégias de Gestão de Pessoas na disseminação e desenvolvimento da inovação em EBTs. Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa e de caráter exploratório e descritivo. Os dados primários foram coletados por meio de entrevista semiestruturada com três gestores da área de Gestão de Pessoas de três EBTs, localizadas na cidade de São Paulo. O tratamento dos dados qualitativos da pesquisa teve como base os resultados da pesquisa de campo, objetivando a análise das respostas das entrevistas confrontando-as com o referencial teórico. Os resultados apontam que as práticas de Treinamento e Desenvolvimento – T&D utilizadas pela Gestão de Pessoas são consideradas como um processo estratégico imprescindível para a disseminação da inovação.
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA DISSEMINAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA - EBTs
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DOI: 10.22533/at.ed.3982104057
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Palavras-chave: Inovação. Empresas de Base Tecnológica. Gestão de Pessoas. Treinamento e Desenvolvimento.
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Keywords: Innovation. Technology-Based Companies. People Management. Training and Development.
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Abstract:
To respond to the challenges of competitiveness, organizations mainly technology-based companies -EBTs, must become sources of innovation that allow them to be as strategically adaptable as they are operationally efficient, providing greater value, differentiation, and competitive advantage. However, if all innovations introduced or implemented in companies are important, it is the continuity of the processes to treat and manage them that make them competitive and differentiated, roles these of the People Management of organizations. The aim of this study is to identify the strategies of People Management in the dissemination and development of innovation in EBTs. This is a research of qualitative and exploratory and descriptive character. The primary data were collected through semi-structured interviews with three managers of the three EBTs People Management area, located in the city of São Paulo. The treatment of qualitative data from the research was based on the results of the field research, aiming at the analysis of the responses of the interviews confronting them with the theoretical framework. The results indicate that the Training and Development - T&D practices used by People Management are considered as an indispensable strategic process for the dissemination of innovation.
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Número de páginas: 13
- Antonio Geraldo Ferreira da Silva Filho
- Alba Zucco
