ESTRATÉGIAS DE EVIDENCIAÇÃO AMBIENTAL ADOTADAS EM EMPRESAS AMBIENTALMENTE SENSÍVEIS E NÃO AMBIENTALMENTE SENSÍVEIS
O objetivo deste estudo é identificar estratégias de legitimação social contidas nas evidenciações ambientais de empresas consideradas ambientalmente sensíveis e não ambientalmente sensíveis. Foram analisados os Relatórios de Administração (RA), do ano de 2017, de 6 empresas premiadas pelo guia Exame de Sustentabilidade de 2017 e que fazem parte do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE/BM&FBovespa), carteira de 2018. O estudo foi realizado a partir de abordagem documental qualitativa, classificando-se a narrativa como descritiva com análise apoiada na teoria da Legitimidade. Como medida de análise, foram considerados os parágrafos dos RA que continham palavras ou expressões que se referiam ao meio ambiente natural, sendo classificados de acordo com o modelo de Suchman (1995). Identificou-se 99 palavras ou expressões sobre o meio ambiente nos RA, das quais 41 pertencem ao grupo de empresas ambientalmente sensíveis e 58 ao grupo de empresas não ambientalmente sensíveis. A estratégia de legitimação mais utilizada foi a de Ganhar Legitimidade de forma pragmática. Não foram identificadas estratégias com o intuito de Recuperar Legitimidade. Dentre as ações mais utilizadas destacaram-se buscar certificação, anunciar a imagem, anunciar o produto, cooptar integrantes e produzir resultados adequados. Os resultados indicaram que ser mais sensível ambientalmente não representou fator de diferenciação em relação a proporção da evidenciação praticada pelas empresas, no entanto, de forma geral, a classificação permite inferir que se trata de uma estratégia que visa a legitimação perante a sociedade, principalmente visando ganhar e manter sua legitimidade de forma pragmática, moral e cognitiva.
ESTRATÉGIAS DE EVIDENCIAÇÃO AMBIENTAL ADOTADAS EM EMPRESAS AMBIENTALMENTE SENSÍVEIS E NÃO AMBIENTALMENTE SENSÍVEIS
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DOI: 10.22533/at.ed.08421270412
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Palavras-chave: Evidenciação Ambiental. Teoria da Legitimidade. Estratégias de legitimação.
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Keywords: Environmental Evidence. Theory of Legitimacy. Legitimation strategies.
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Abstract:
The objective of this study is to identify social legitimation strategies contained in the environmental evidences of companies considered environmentally sensitive and not environmentally sensitive. The Management Report of six companies awarded by the Exame Sustainability Guide of 2017 and part of the Business Sustainability Index (ISE/BM&FBovespa), a portfolio of 2018, were analyzed. The study was carried out from a qualitative documentary approach, classifying the narrative as descriptive with an analysis based on the theory of Legitimacy. As a measure of analysis, we considered the paragraphs of Management Report that contained words or expressions that referred to the natural environment, being classified according to the model of Suchman (1995). We identified 99 words or expressions about the environment in Management Report, of which 41 belong to the group of environmentally sensitive companies and 58 to the group of not environmentally sensitive companies. The most used legitimation strategy was to gain legitimacy in a pragmatic way. No strategies were identified with the purpose of Regain Legitimacy. Among the most commonly used actions were the search for certification, advertising the image, announcing the product, co-opting members and producing adequate results. The results indicated that being more environmentally sensitive did not represent a factor of differentiation in relation to the proportion of the evidence practiced by the companies, however, in general, the classification allows to infer that it is a strategy that aims at legitimizing society, gain and maintain its legitimacy in a pragmatic, moral and cognitive way.
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Número de páginas: 23
- Karine Ruwer
- Aládio Zanchet
- Martin Airton Wissmann
- Juliana Reck
