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capa do ebook EMPREENDEDORISMO SOCIAL E CLÁSSICO: DIFERENÇAS VOLTADAS AO MODELO DE NEGÓCIO

EMPREENDEDORISMO SOCIAL E CLÁSSICO: DIFERENÇAS VOLTADAS AO MODELO DE NEGÓCIO

Os administradores têm o papel de organizar empresas e setores. Para isso, é exigido que este profissional tenha certas habilidades para trabalhar, e uma dessas, é a de ser um bom empreendedor. Uma característica visionária que pode mudar o mundo. O empreendedorismo vem, de uns anos para cá, ganhando uma nova forma de fazer negócios, forma esta denominada empreendedorismo social. Em um mundo com tantos problemas ambientais, econômicos e sociais, o empreendedor viu uma forma de causar impacto social e, ao mesmo tempo, gerar lucro de forma inovadora e eficiente. Estudando esse tipo de empreendimento, percebem-se diferenças entre empreendedores clássicos e sociais, que, apesar de ambos terem ideias inovadoras e inteligentes, diferem no perfil, foco, motivação, método e desafios a enfrentar. Enquanto um empreendedor clássico tem a ambição de ter cada vez mais lucro, o empreendedor social visa, além do lucro, fazer o bem para a sociedade e reinvestir o dinheiro que aquele negócio rende. Dessa forma o objetivo principal deste estudo é identificar as diferenças de modelo de negócio voltados ao empreendedorismo social e clássico. Para isto, foi realizada uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa com cinco empreendedores de cada modalidade, totalizando dez pesquisados. Os resultados mostram que as principais diferenças estão na identificação de oportunidade, conotação de valor e distribuição dos lucros.

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EMPREENDEDORISMO SOCIAL E CLÁSSICO: DIFERENÇAS VOLTADAS AO MODELO DE NEGÓCIO

  • DOI: 10.22533/at.ed.84721100325

  • Palavras-chave: empreendedorismo, empreendedorismo social, modelo de negócio

  • Keywords: entrepreneurship, social entrepreneurship, business model

  • Abstract:

    Administrators have the role of organizing companies and sectors. Therefore, it is required that this professional has certain skills to work, and one of those is to be a good entrepreneur. A visionary feature that can change the world. Entrepreneurship comes from some years now, gaining a new way of doing business, so this so-called social entrepreneurship. In a world with so many environmental, economic and social problems, the entrepreneur saw a way to cause social impact and at the same time generate profit innovatively and efficiently. Studying this type of project, are perceived differences between classical and social entrepreneurs that, although both innovative and clever ideas, differ in profile, focus, motivation, method and challenges. While a classic entrepreneur has the ambition to have more and more profit, the social entrepreneur aims beyond profit, do good to society and reinvest the money that business earns. Thus the aim of this study is to identify the business model differences aimed at social entrepreneurship and classic. For this, an exploratory survey was conducted with a qualitative approach with five entrepreneurs of each modality, total of ten surveyed. The results show that the main differences are in the opportunity identification, value connotation and the distribution of profits.

  • Número de páginas: 15

  • Marta Fabiano Sambiase
  • Isabella Ferreira Friso
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