CONTROLADORIA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA REGIÃO SUL FLUMINENSE
O presente estudo busca conhecer as alternativas de controladoria utilizadas na gestão de micro e pequenas empresas da região Sul Fluminense do estado do Rio de Janeiro; a pesquisa teve como objetivo geral analisar os procedimentos utilizados pelas organizações e como a controladoria é empregada nas micro e pequenas empresas, assim procurando coletar informações sobre os métodos, suas aplicações e real eficácia tendo como objetivos específicos: caracterizar as micro e pequenas empresas; conceituar controladoria empresarial; investigar as práticas de controladoria nas micro e pequeno empresas. Em relação aos procedimentos metodológicos, a pesquisa pode ser classificada quanto à abordagem do problema qualitativa e quantitativa com objetivos exploratórios. No intuito de medir os resultados na prática, elaborou-se um questionário com 16 perguntas, contendo como principais resultados a evidencia de que 91,30% dos gestores das empresas realizam planejamento e que a frequência do mesmo é mensal 66,67% e que 86,95% das empresas utilizam algum tipo de controle, sendo eles feitos mensalmente em sua maioria (70,00%).
CONTROLADORIA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA REGIÃO SUL FLUMINENSE
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DOI: 10.22533/at.ed.1662028072
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Palavras-chave: Controladoria, Micro e Pequenas Empresas, Controle.
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Keywords: Controllership; Micro and Small Businesses; Control.
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Abstract:
This study aims to evaluate the control alternatives employed in the management of micro and small businesses in the Sul Fluminense region of the state of Rio de Janeiro. This research has as a general goal to evaluate the procedures used by the organizations and how the control is made in micro and small businesses, thus seeking to collect information about the procedures, their applications and their real effectiveness. The specific goals are: to characterize micro and small businesses; conceptualize business management; to verify the practices of control in micro and small companies. Methodologically, the study can be classified as having a qualitative and quantitative problem approach, with exploratory goals. In order to measure the results, a questionnaire containing 16 questions was formulated, yielding as main results the evidence that 91.30% of the managers of the companies carry out planning in a monthly frequency (66.67%), and that 86.95% of the companies use some type of control, in the majority, monthly (70.00%).
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Número de páginas: 20
- Fabiana Pereira da Silva
