APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR
As organizações do terceiro setor têm desenvolvido cada vez mais atividades expressivas e imprescindíveis para a sociedade, como ações de cunho social, sustentável e/ou socioeconômico. Para manter as atividades e o cumprimento do objetivo de cada entidade, a arrecadação de fundos é uma das tarefas mais difíceis, de forma que a gestão dos recursos financeiros deve ser realizada da melhor forma possível, sem desperdícios ou desvios. Logo, este artigo tem como objetivo aplicar um modelo de gestão financeira no controle das finanças de uma organização do terceiro setor. Para realização do estudo foram utilizados os procedimentos de pesquisa teórico-conceitual, na busca por um modelo de gestão financeira que melhor se adequasse às instituições do terceiro setor, e foi feito um estudo de caso, para que o modelo escolhido pudesse ser aplicado em um caso real. Os principais resultados mostram que a entidade selecionada aplica a maior parte de seus recursos no atendimento de sua atividade fim e que o resultado do exercício do ano de 2016 apresentou um superávit de R$ 15.656,59. Também, foi possível identificar algumas falhas no processo de gestão e propor melhorias.
APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR
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DOI: 10.22533/at.ed.7062119101
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Palavras-chave: Gestão Financeira, Terceiro Setor, Organizações Sem Fins Lucrativos.
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Keywords: Financial Management, Third Sector, Non-Profit Organizations.
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Abstract:
Third sector organizations have increasingly developed expressive and indispensable activities for society, such as social, sustainable and / or socioeconomic actions. In order to maintain the activities and the fulfillment of the objective of each entity, fundraising is one of the most difficult tasks, so that managing financial resources must be carried out in the best possible way, without wastage or deviation. Therefore, this paper aims to apply a management model to control the finances of a third sector organization. In order to carry out the study, the theoretical-conceptual research procedures were used, searching for a financial management model that best suited for third sector institutions, and a case study, so that the chosen model could be applied in a real case. The main results show that the selected entity applies the majority of its resources in the fulfillment of its purpose and that the result of the fiscal year of 2016 presented a surplus of R$ 15,656.59. It was also possible to identify some flaws in the process of management and propose improvements.
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Número de páginas: 15
- Antonielli Silva Alencar
- Dalton Matsuo Tavares
- Stella Jacyszyn Bachega
