APLICAÇÃO DAS MATRIZES SWOT E BCG E DAS 5 FORÇAS DE PORTER EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE ROUPAS
A competitividade entre as empresas vem aumentando gradativamente nos últimos anos devido à utilização de estratégias competitivas por meio da aplicação de ferramentas que facilitam a visualização do cenário atual e futuro da empresa, bem como contribuem para a identificação dos concorrentes e suas estratégias. Dessa forma, o presente artigo trata-se de uma pesquisa com abordagem descritiva, a qual analisou e avaliou qualitativamente uma empresa e-commerce do setor de vestuário, com intuito de aplicar três ferramentas administrativas (Matriz SWOT, Matriz BCG e 5 Forças de Porter), ilustrando a eficiência dessas para o planejamento estratégico de uma organização. Para tanto, houve uma entrevista estruturada com a empresa, além de uma revisão bibliográfica acerca do tema. Como resultado, foram elaboradas as Matrizes SWOT e BCG, assim como a identificação das 5 forças de Porter, obtendo-se os fatores internos e externos à organização que são essenciais para um bom desempenho, contribuindo de forma positiva na elaboração das suas futuras estratégias e proporcionando para a empresa um diferencial competitivo frente aos seus concorrentes.
APLICAÇÃO DAS MATRIZES SWOT E BCG E DAS 5 FORÇAS DE PORTER EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE ROUPAS
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DOI: 10.22533/at.ed.56122160320
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Palavras-chave: Estratégia; Matriz SWOT; Matriz BCG; Forças de Porter.
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Keywords: Strategy; SWOT matrix; BCG matrix; Porter's forces.
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Abstract:
Competitiveness between companies has gradually increased in recent years due to the use of competitive strategies through the application of tools that facilitate the visualization of the current and future scenario of the company, as well as contribute to the identification of competitors and their strategies. Thus, this article is a research with a descriptive approach, which qualitatively analyzed and evaluated an e-commerce company in the clothing sector, to apply three administrative tools (SWOT Matrix, BCG Matrix, and Porter's 5 Forces), illustrating their efficiency for the strategic planning of an organization. Therefore, there was a structured interview with the company, as well as a literature review on the subject. As a result, the SWOT and BCG Matrices were prepared, as well as the identification of Porter's 5 forces, obtaining the internal and external factors to the organization that is essential for a good performance, contributing positively in the elaboration of its future strategies and providing the company with a competitive edge against its competitors.
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Número de páginas: 19
- Denny Gabriel Xavier Torres
- Mariana Paiva Brito
- Paloma dos Santos Alves Nunes
- Taliana Samara Cavalcante de Freitas
- Vanessa Nóbrega da Silva
- Amanda Paiva e Silva
- Bruno Pereira Diniz
- Isabella Thyfany Cavalcante Palmeira
- José Cordeiro do Nascimento Júnior
- José Leonardo Figueiroa Burgos
- Karla Isabelle Alves de Sousa
- Ariadne Guerra Souza
