APLICAÇÃO DA FERRAMENTA CHECK LIST PARA OTIMIZAR A MANUTENÇÃO EM UMA DISTRIBUIDORA DE GÁS NATURAL EM MANAUS-AM
A manutenção, cada vez mais importante, como atividade que influencia diretamente nos resultados da empresa, passou a assumir presença significativa nas decisões estratégicas da alta administração. Possuir uma gestão logística de manutenção eficiente incrementa o processo de qualidade, causando um aumento da confiabilidade operacional, redução de custos, garantia de segurança do trabalho e da preservação do meio ambiente. Este estudo foi realizado em uma distribuidora de gás por meio de tubulações na cidade de Manaus-AM, onde a mesma possui clientes por praticamente todo o perímetro municipal. A proposta é implementar uma nova logística de operação, pois o número de clientes da mesma está crescendo exponencialmente, tornando todo o plano estratégico mais complexo, o que refletiu claramente nos resultados de 2019. A partir de então foi feito um planejamento utilizando a ferramenta do ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir), visando implantar um processo de melhoria contínua, onde foi criado a Manutenção Preventiva Padrão que engloba todas as atividades pertinentes a um cliente, que antes eram feitas de forma separada e com diferentes periodicidades, e definiu-se o check list como ferramenta de implementação da nova logística adotada, em cada unidade operacional. Com aplicação deste novo modelo de atuação, o resultado do índice de utilização da mão de obra disponível em 2020 subiu de forma muito considerável atingindo a meta estipulada pela gerência de operação e manutenção da empresa no início do mesmo ano, apresentando um crescimento de 23,7%, o que representa uma maior produtividade para o setor de forma geral, bem como uma redução nos custos que podem ser convertidos em outras frentes permitindo que a empresa explore novas oportunidades.
APLICAÇÃO DA FERRAMENTA CHECK LIST PARA OTIMIZAR A MANUTENÇÃO EM UMA DISTRIBUIDORA DE GÁS NATURAL EM MANAUS-AM
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DOI: 10.22533/at.ed.5082113108
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Palavras-chave: Gestão logística; eficiência; planejamento; melhoria contínua.
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Keywords: Logistics management; efficient; planning; continuous improvement
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Abstract:
Maintenance has increasing importance as an activity that directly influences the company's results, which is why it has come to assume a significant presence in the strategic decisions of senior management. Having efficient maintenance logistics management increases the quality process, causing an increase in operational reliability, cost reduction, guarantee of work safety and the preservation of the environment. This study was carried out in a gas distributor through pipes in the city of Manaus-AM, where it has customers for practically the entire municipal perimeter. The proposal is to implement a new operating logistics, as the number of its customers is growing exponentially, making the entire strategic plan more complex, which is clearly reflected in the 2019 results. From then, a planning was made using the PDCA cycle tool (Plan, Do, Verify and Act), aiming to implement a process of continuous improvement, where the Standard Preventive Maintenance was created, which encompasses all activities relevant to a client, which before, they were done separately and with different intervals, and the checklist was defined as a tool for implementing the new logistics in each operating unit. With the application of this new operating model, the result of the utilization rate of available labor in 2020 rose very considerably, reaching the goal stipulated by the company's operation and maintenance management at the beginning of the same year, showing a growth of 23, 7%, which represents greater productivity for the sector in general, as well as a reduction in the costs that can be converted on other fronts, allowing the company to explore new opportunities.
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Número de páginas: 5
- FABIANA ROCHA PINTO
- Bruno Ferreira Grotto de Camargo
