A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre proprietários, conselhos de administração, diretoria executiva e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e de otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a sua longevidade. No caso da área da saúde, essa necessidade imperiosa de avançar em Governança Corporativa é ainda mais dramática, pois, na ponta dos processos, existem vidas em jogo e recursos para garantir cuidados, o que, liminarmente, afasta qualquer tipo de prática que lembre antigos padrões calcados em processos abusivos. Um típico dilema vivido em organizações de saúde envolve as visões diferentes entre presidente executivo que luta por maximizar resultados e um presidente de conselho de administração cujo foco é o interesse social e a perpetuação do empreendimento. Mecanismos de governança têm como lidar bem com esses impasses Essa importante ferramenta de gestão auxilia principalmente na retificação da assimetria informacional, ou seja, a informação privilegiada que o agente detém na tomada de decisão em detrimento dos interesses do principal. O tema é importante por ser bem difundida a hipótese de que as práticas de governança corporativa afetam o desempenho das empresas e principalmente das entidades de saúde, promovendo maior transparência nas atividades desenvolvidas, favorecendo uma gestão profissional, sólida e imparcial. Esta pesquisa possui como objetivo central analisar e identificar o perfil de uma instituição de saúde filantrópica no intuito de descobrir a utilização de algum mecanismo de Governança operante e qual modelo é praticado na entidade para gerir as relações interpessoais existentes nesse cenário. O estudo foi dirigido aos membros da organização da entidade, abrangendo a Presidência e o Conselho Deliberativo que outorga os planos e os desígnios propostos pela Presidência. Essa coleta de informação foi conquistada através de uma entrevista padronizada que apresentava três tópicos distribuídos nas seguintes seções: Acesso as Informações, Conteúdo das Informações Públicas e Estrutura do Conselho de Administração. Ao todo foram elaboradas dez questões que abarcaram a Governança Corporativa e seus reflexos na entidade prestadora de serviços em saúde. Esse conjunto de informação propiciou o alcance do objetivo e bem como evidenciar o perfil da administração da instituição de saúde pesquisada.