A indústria automobilística sofre

com a crise econômica presente no Brasil

nos últimos anos. A queda de vendas e corte

em todas as áreas faz com que a indústria

busque metodologias viáveis para redução de

custos de fabricação. O MASP surge como uma

metodologia prática para solução de problemas

e de fácil aplicação. O presente tem como

objetivo tratar a aplicação desta metodologia

para análise de problemas em gestão de

estoques que, quando bem feita, traz enormes

benefícios onde é aplicada. A elaboração de um

plano de ação, com utilização de ferramentas da

qualidade, traz ainda mais confiabilidade para o

trabalho. Os resultados obtidos com a mudança

foram analisados e comparados com o cenário

anterior às melhorias, ficando evidente que,

quando uma aplicação da metodologia MASP

é utilizada da forma correta, os resultados

operacionais sempre são favoráveis a empresa,

tornando-a mais competitiva perante seus

concorrentes.