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capa do ebook A UTILIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATIVAS E A PERCEPÇÃO DOS ALUNOS QUANTO A SUA VALIDADE E RELEVÂNCIA

A UTILIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATIVAS E A PERCEPÇÃO DOS ALUNOS QUANTO A SUA VALIDADE E RELEVÂNCIA

O processo ensino-aprendizagem

foi sempre marcado pela centralidade do saber

na figura do professor e nas reproduções

automáticas de modelos e pressupostos

teóricos. Na formação de Administradores, isto

não se faz diferente. Entretanto, hodiernamente,

o mercado de trabalho clama, de forma

enfática, por profissionais críticos, reflexivos

e empreendedores o que traz a necessidade

de repensar tal processo fazendo emergir

propostas de uma educação mais crítica e

colaborativa. Inserindo-se nessas discussões,

o escopo central da pesquisa busca analisar,

por meio da percepção dos discentes, a

efetividade das metodologias ativas de

ensino no desenvolvimento das habilidades

e competências propostas pelas Diretrizes

Curriculares do Curso de Administração. O

desenho metodológico adotado circunscrevese

em uma pesquisa qualitativa e descritiva,

tendo como técnicas de coleta de dados a

observação não participante e o grupo focal,

sendo sujeitos de pesquisa os discentes do

Curso de Administração. A experiência realizada

demonstra que as técnicas de Metodologias

Ativas são um caminho para que os discentes

possam construir e terem domínio sobre a sua

aprendizagem. Entretanto, é preciso considerar

que tais técnicas não trarão resultados positivos

se estiverem acontecendo em um vácuo teórico,

haja vista que metodologias ativas precisam

estar ancoradas em objetivos consolidados

para não se criar artificialismo no processo de

aprendizagem. Não são as técnicas por si só que

promoverão a mudança no processo ensinoaprendizagem,

mas propostas que estejam

arraigadas nas atitudes de construção de um

novo modelo educacional fundamentado na

pesquisa, no pensamento analítico e reflexivo.

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A UTILIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATIVAS E A PERCEPÇÃO DOS ALUNOS QUANTO A SUA VALIDADE E RELEVÂNCIA

  • DOI: 10.22533/at.ed.2761925068

  • Palavras-chave: Design thinking. Habilidades. Metodologia ativa.

  • Keywords: Design thinking; Skills; Active methodology.

  • Abstract:

    The teaching-learning process

    has always been marked by the centrality

    of knowledge in the figure of the teacher and in automatic reproduction models

    ant theoretical assumptions. In the formation of Administrators, this is not different.

    However, nowadays the labor market search for critical, reflexive and entrepreneurs

    professionals, which brings the need to rethink this process, thus making proposals

    for a more critical and collaborative education emerge. By entering these discussions,

    the central scope of the research seeks to analyze, through the students’ perception,

    the effectiveness of active teaching methodologies in the development of skills and

    competencies proposed by the curricular guidelines of the Administration Course.

    The design methodology adopted is limited in a qualitative and descriptive research,

    having techniques of data collection non-participant observation and the focal group

    being research subjects the students of the Administration Course. The experience

    demonstrates that the Active Methodology techniques are a way for students to build

    and master their learning. However, it is necessary to consider that such techniques

    will not bring positive results if they are happening in a theoretical vacuum, since active

    methodologies need to be anchored in consolidated objectives so as not to create

    artificialness in the learning process. Techniques alone will not promote change in the

    teaching-learning process, but proposals that are rooted in the attitudes which will help

    to create a new educational model based on research, analytical and reflexive thinking.

  • Número de páginas: 15

  • Rita de Cássia Martins de Oliveira Ventura
  • Reginaldo Adriano de Souza
  • Lilian Beatriz Ferreira Longo
  • Andréia Almeida Mendes
  • José Carlos de Souza
  • Rita de Cassia Martins de Oliveira Ventura
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