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capa do ebook A POLÍTICA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES NO INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ: ENTRE A LÓGICA DO MERCADO E DO MUNDO DO TRABALHO

A POLÍTICA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES NO INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ: ENTRE A LÓGICA DO MERCADO E DO MUNDO DO TRABALHO

O estudo apresenta pesquisa sobre

a política de formação de professores no IFPR

entre os anos de 2012 a 2014, que evidencia

algumas contradições da qualificação docente

em um espaço técnico-profissionalizante. A

instituição promoveu atividades e encontros

que resultaram na política de qualificação ou

capacitação da força de trabalho docente.

É uma investigação orientada pelo método

marxista de exposição teórica e de averiguação

de documentos, a saber: Relatório de Gestão

(IFPR, 2014), Decreto nº 5.707/06, Lei nº

11.091/05, Decreto nº 5.825/06 e Lei nº

12.772/12. Os procedimentos metodológicos

foram demarcados pela abordagem dialética

das categorias mercado e mundo do trabalho,

tendo interlocução com diversos autores:

Adorno, Arendt, Arroyo, Cury, Frigotto, Gramsci,

Horkheimer, Kosik, Kuenzer, Marx, Mészáros

e Saviani. Alguns dados foram constatados: a

política de capacitação instruída pela PROENS

foi articulada, gradativamente, pelo Programa

de Desenvolvimento dos Servidores Técnico-

Administrativos e Docentes do IFPR, em

acordo com a Resolução nº 44/13-Conselho

Superior/IFPR; em 2014, 498 servidores foram

capacitados; pelo Edital nº 023/14-IFPR ofertouse

76 vagas para os técnico-administrativos em

educação e 79 vagas para os docentes, para

afastamento de pós-graduação. Não foi possível

detectar a quantidade de docentes licenciados e

não-licenciados, nem tampouco o conteúdo dos

documentos que indique claramente a visão, os

valores e as finalidades do trabalho docente no

IFPR. A pesquisa está alicerçada na proposta

de formação docente integral em contraponto

com o treinamento docente. Defende-se a

conveniência da formação do ethos docente,

haja vista que trabalhar as atitudes seja tão

importante quanto a apreensão cognitiva.

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A POLÍTICA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES NO INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ: ENTRE A LÓGICA DO MERCADO E DO MUNDO DO TRABALHO

  • DOI: 10.22533/at.ed.76719010620

  • Palavras-chave: Política; Formação; Professores; IFPR.

  • Keywords: Policy; Training; Teachers; IFPR.

  • Abstract:

    This study presents a research

    about the teacher training policy in the IFPR

    between the years 2012 to 2014, that shows

    some contradictions of the teacher qualification

    in a technical-vocational space. The institution

    promoted activities and meetings that resulted

    in the qualification policy or teaching workforce

    training. It is an investigation guided by the

    Marxist method of theoretical exposition and

    document inquiry, namely: Management Report

    (IFPR, 2014), Decree No. 5,707 / 06, Law

    11,091 / 05, Decree No. 5,825 / 06 and Law

    12,772 / 12. The methodological procedures

    were demarcated by the dialectical approach of

    the market and labor market categories, that has an interlocution with several authors:

    Adorno, Arendt, Arroyo, Cury, Frigotto, Gramsci, Horkheimer, Kosik, Kuenzer, Marx,

    Mészáros and Saviani. Some information were verified: the training policy instructed by

    PROENS was gradually articulated by the Program of Development of the Technical-

    Administrative Servants and Teachers of the IFPR, in agreement with the Resolution

    nº 44/13- Superior Council / IFPR; in 2014, 498 servers were trained; by the Edictal

    nº 023/14-IFPR, 76 vacancies were offered to the technical-administrative personnel

    in education and 79 vacancies for the professors for post-graduation leave. It was not

    possible to detect the number of licensed and unlicensed teachers, nor the content

    of the documents clearly indicating the vision, values and purposes of the teaching

    work in the IFPR. This research is based on the proposal of integral teacher training

    as a counterpoint to partial teacher training. It is advocated the convenience of the

    teacher ethos training, since acquire attitudes is as important as cognitive apprehension.

  • Número de páginas: 15

  • Joelson Juk
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