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capa do ebook “VOCÊ VÊ. VOCÊ LÊ. VOCÊ OUVE”: A CONVERGÊNCIA ENTRE RÁDIO, ON-LINE E JORNAL EM GAÚCHAZH

“VOCÊ VÊ. VOCÊ LÊ. VOCÊ OUVE”: A CONVERGÊNCIA ENTRE RÁDIO, ON-LINE E JORNAL EM GAÚCHAZH

Analisa-se a integração entre

diferentes veículos de uma mesma empresa

de comunicação, o Grupo RBS. Com base na

economia política da comunicação, apresentase

a plataforma digital GaúchaZH, resultado da

união das marcas da Rádio Gaúcha e do jornal

Zero Hora, dentro de uma redação integrada

que engloba ainda o Diário Gaúcho. Partindo

de pesquisa bibliográfica e entrevistas, avaliase

que tal processo é parte de uma cultura de

convergência (JENKINS, 2009) marcada pela

multiplicidade da oferta (BRITTOS, 2006).

Conclui-se que esse produto digital é símbolo

contemporâneo do jornalismo como negócio,

em que é demandado dos profissionais que

assumam múltiplas funções (FERRARETTO;

MORGADO; SABALLA JR., 2018), enquanto as

empresas de comunicação buscam manter sua

relevância social e viabilidade econômica.

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“VOCÊ VÊ. VOCÊ LÊ. VOCÊ OUVE”: A CONVERGÊNCIA ENTRE RÁDIO, ON-LINE E JORNAL EM GAÚCHAZH

  • DOI: 10.22533/at.ed.3242010031

  • Palavras-chave: GaúchaZH; Rádio; Jornal; Portal; Convergência.

  • Keywords: GaúchaZH; Radio; Newspaper; Portal; Convergence.

  • Abstract:

    Newsroom integration among

    different vehicles of the same media company,

    Grupo RBS, are the focus of this analysis.

    Based on political economy of communication,

    the digital platform GaúchaZH is presented

    as a result from the union of Rádio Gaúcha

    and the newspaper Zero Hora in a process of

    convergence that also includes Diário Gaúcho.

    Through bibliographic research and interviews,

    this process is seen as part of a convergence

    culture (JENKINS, 2009) characterized by offer

    multiplicity (BRITTOS, 2006). The conclusion

    is that such digital product is a contemporary

    symbol of journalism as a business, in which

    professionals are required to assume multiple

    functions (FERRARETTO; MORGADO;

    SABALLA JR., 2018) while media companies try

    to maintain their social relevance and economic

    viability.

  • Número de páginas: 15

  • Luiz Artur Ferraretto
  • Guilherme Jancowski de Avila Justino
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