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VANTAGEM COMPETITIVA POR MEIO DA GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA À GESTÃO DO FLUXO DO ESTOQUE

O artigo abordou a gestão de estoque de peças de manutenção de uma agroindústria de processamento de soja, destacando a importância de aperfeiçoar o fluxo de materiais e a acuracidade do estoque como estratégia para redução dos custos dos estoques e atendimento dos requisitos de materiais para manutenção dos equipamentos essenciais para a produção. O objetivo foi melhorar a eficiência operacional por meio da aplicação de metodologias da gestão da qualidade como PDCA, 5S e 5W2H, evidenciando a necessidade de técnicas de planejamento na gestão dos estoques para o alcance da estratégia competitiva das empresas. A pesquisa utilizou o estudo de caso e análise qualitativa para identificar gargalos e propor soluções práticas para a gestão dos estoques. Os resultados indicaram uma melhoria na acuracidade dos estoques comprovando que sistemas integrados e processos padronizados de gestão podem reduzir falhas, aumentar a produtividade pela redução das paradas de produção por falta de materiais para manutenção e reduzir custos com estoques melhorando a competitividade das empresas.
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VANTAGEM COMPETITIVA POR MEIO DA GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA À GESTÃO DO FLUXO DO ESTOQUE

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.6901825200810

  • Palavras-chave: agroindústria; gestão de estoque; acuracidade do estoque; gestão da qualidade.

  • Keywords: agroindustry; inventory management; inventory accuracy; quality management.

  • Abstract: The article addressed the management of maintenance parts inventory in a soybean processing agribusiness, highlighting the importance of improving material flow and inventory accuracy as a strategy for reducing inventory costs and meeting the material requirements for maintaining essential production equipment. The objective was to improve operational efficiency through the application of quality management methodologies such as PDCA, 5S, and 5W2H, highlighting the need for planning techniques in inventory management to achieve companies' competitive strategies. The research used case studies and qualitative analysis to identify bottlenecks and propose practical solutions for inventory management. The results indicated an improvement in inventory accuracy, proving that integrated systems and standardized management processes can reduce failures, increase productivity by reducing production downtime due to lack of maintenance materials, and reduce inventory costs, improving companies' competitiveness.

  • Thaysa Contador Bueno
  • Jean Alexsander Crepaldi
  • Juvancir da Silva
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