Uma visão moderna e aplicada sobre o Planejamento Estratégico (PE)
A necessidade de planejar e desenvolver estratégias não passa despercebida
na vida de qualquer ser humano na execução de suas atividades diárias,
portanto, como pessoas são o componente mais importante no
desenvolvimento de qualquer empresa, não poderia, neste momento,
desvincular o Planejamento Estratégico (PE) na busca da efetividade e
continuidade de sua existência; deste modo, o artigo visa apresentar reflexões
sobre o planejamento estratégico, desde o seu conceito até a
operacionalização em um ambiente real, identificando os pontos fortes e fracos
do negócio que possibilitam o alcance da visão institucional ou que precisam
de melhorias para sua continuidade. Dessa forma, o texto contempla a
utilização de ferramentas para execução do planejamento estratégico e dá
ênfase ao Balanced Scorecard e contribui para o desenvolvimento. Como
resultado, constatou-se a importância do planejamento estratégico como aliado
na identificação da situação atual da empresa e como podemos corrigir os
caminhos para encontrar a perenidade da empresa, atingindo os objetivos
propostos em sua missão, visão, valores e propósitos, além de se tornar
sustentável, podendo contribuir com todo o ecossistema ao qual está inserida.
Assim, é apresentado uma revisão bibliográfica sobre o planejamento
estratégico e a utilização de ferramentas para sua efetiva implantação em
qualquer ramo de negócio.
Uma visão moderna e aplicada sobre o Planejamento Estratégico (PE)
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DOI: 10.22533/at.ed.9772325058
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Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Empresa. Negócio. Efetividade. Continuidade.
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Keywords: Strategic Planning. Company. Business. Effectiveness. Continuity.
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Abstract:
The need to plan and develop strategies does not go unnoticed in the life of any
human being in the execution of their daily activities, therefore, as people are2
the most important component in the development of any company, I could not,
at this moment, detach the Strategic Planning (SP) in the search for
effectiveness and continuity of its existence; thereby, the article aims to present
reflections on strategic planning, from its concept to operationalization in a real
environment, identifying the strengths and weaknesses of the business that
make it possible to reach the institutional vision or that need improvements for
its continuity. Thus, the text contemplates the use of tools for the execution of
strategic planning and emphasizes the Balanced Scorecard and contributes to
its development. As a result, the importance of strategic planning was verified
as an ally in identifying the current situation of the company and how we can
correct the ways to find the perpetuity of the company, reaching the objectives
proposed in its mission, vision, values and purposes, in addition to become
sustainable, being able to contribute to the entire ecosystem to which it is
inserted. Like this, a bibliographical review on strategic planning and the use of
tools for its effective implementation in any line of business is presented.
- Rafael Bossini
- Denis Ricardo dos Reis
- Elias Garcia
