UMA ADAPTAÇÃO DA TÉCNICA FREINETIANA PARA AVALIAÇÃO DE NOVAS PRÁTICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
: Em virtude da alta competitividade do mundo empresarial, as organizações estão buscando repensar seus modelos de gestão e consequentemente investir em seu patrimônio e capital intelectual. Dentro deste contexto, a pesquisa deste artigo tem como foco o estudo sobre treinamento e desenvolvimento em uma empresa de prestação de serviços médicos de uma cidade do interior do Paraná. Este trabalho aconteceu no período de outubro de 2016 a abril de 2017. A investigação foi orientada pelos seguintes objetivos: contextualizar teoricamente a gestão de pessoas com foco no treinamento e desenvolvimento, verificar a percepção dos colaboradores quanto ao impacto dos ciclos, investigar as boas práticas da gestão, identificar se a percepção dos colaboradores é compatível com as propostas da direção. Em relação aos procedimentos metodológicos, caracteriza-se como uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico. Como instrumento de coleta de dados, utilizou-se uma adaptação da técnica Freinetiana com aplicação de uma sondagem orientada pelas questões eu felicito, eu proponho e eu percebo, aplicada a 15 sujeitos participantes da pesquisa, sendo quatorze gestores e uma gerente de gestão de pessoas. Após a coleta e análise dos dados, foi possível identificar as boas práticas de treinamento e desenvolvimento bem como as propostas e sugestões.
UMA ADAPTAÇÃO DA TÉCNICA FREINETIANA PARA AVALIAÇÃO DE NOVAS PRÁTICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
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DOI: 10.22533/at.ed.1102223034
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Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento. Capital Humano
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Keywords: Training. Development. Human Capital
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Abstract:
Due to the high competitiveness of the business world, organizations are looking for rethinking their models of management and consequently invest in their assets and intellectual capital. In this context, the research of this article focuses on the study of training and development in a company to provide medical services of a country city of Paraná. This work happened in the period from October 2016 to April 2017. The investigation was guided by the following objectives: contextualizing in theory people management with a focus on training and development, check out the perception of employees about the impact of cycles, investigate the good practices of management, identify whether the perception of employees is compatible with the proposals made by the board of directors. In relation to methodological procedures, it is characterized as an exploratory research of bibliographical nature. As a tool for data collection, we used an adaptation of the Freinetian technique with application of a search guided by the questions I congratulate, I propose and I criticize applied to 15 subjects participating in the research, being fourteen managers, and a manager of people management. After collecting and analyzing the data, it was possible to identify the good practices in training and development as well as the proposals and suggestions.
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Número de páginas: 17
- Vilmara Sabim Dechandt
- Silvia Grizafis Ferreira
