UM ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO IFB
O artigo tem por objetivo identificar
e caracterizar a etapa inicial de elaboração do
planejamento estratégico do IFB, a partir da
percepção da alta administração e equipe de
planejamento. O estudo de caso adota uma
abordagem qualitativa apoiado em técnicas
de pesquisa bibliográfica, para construção
de embasamento teórico, aliada a entrevista
semiestrutura para posterior, aplicação da
análise de conteúdo. Como resultado, pode-se
identificar que a instituição se optou em realizar
primeiramente a definição dos referencias
estratégicos, a partir da construção da missão,
visão e valores, e posteriormente, análise do
diagnóstico organizacional, fundamentada
na metodologia do Balanced Scorecard.
Constatou-se que a ferramenta de planejamento
estratégico e sua utilização são pontos que
necessitam ser melhor compreendido pelos
gestores e equipe técnica de planejamento. As
características predominantes do planejamento
estratégico, compõem-se de uma ferramenta
programática de projeção de metas e ações
de médio e longo prazo, de cumprimento legal,
visto que, integra e operacionaliza o Plano de
Desenvolvimento Institucional - PDI.
UM ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO IFB
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DOI: 10.22533/at.ed.65219270923
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Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Instituição. Educação. Brasil.
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Keywords: Planning. Strategy. Institution. Education. Brazil.
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Abstract:
The purpose of this article is to
identify and characterize the initial stage of the
IFB strategic planning, based on the perception
of top management and planning team. The
case study adopts a qualitative approach
supported by bibliographic research techniques,
to build a theoretical foundation, allied to the
semistructure interview for later, application of
the content analysis. As a result, we can identify
that the institution opted to first define the
strategic references, based on the construction
of the mission, vision and values, and later,
analysis of the organizational diagnosis, based
on the Balanced Scorecard methodology. It
was verified that the tool of strategic planning
and its use are points that need to be better
understood by the managers and technical
planning team. The predominant characteristics
of strategic planning are composed of a programmatic tool for projecting medium and
long term goals and actions, of legal compliance, as it integrates and operationalizes
the Institutional Development Plan (PDI)
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Número de páginas: 15
- Pedro Henrique Rodrigues de Camargo Dias
- Jonilto Costa Sousa
- Jabson Cavalcante Dias
