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TERRITORIALIZAÇÃO EM SAÚDE: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA DE RESIDENTES EM SAÚDE MENTAL

O presente artigo trata-se de um relato de experiência, cujo objetivo foi relatar as vivências de territorialização em saúde de profissionais residentes alocados em um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) na Região Administrativa de Planaltina do Distrito Federal. As experiências ocorreram entre os meses de abril a julho de 2022 em órgãos públicos; órgãos autônomos e espaços comunitários. Foram visitadas sete instituições da rede intersetorial e cinco serviços comunitários. Identificou-se que as redes encontram-se fragilizadas, havendo rupturas no processo de comunicação e pactuação com o CAPS e os demais dispositivos que compõem as redes socioassistencial e de saúde. Além deste, constatou-se uma sobrecarga de demandas e trabalhos; equipes reduzidas ao “quadro mínimo”, fator este que prejudica na dinâmica do serviço e na resolução de problemas; a falta de condições adequadas de trabalho; e a falta de insumos, recursos e materiais.

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TERRITORIALIZAÇÃO EM SAÚDE: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA DE RESIDENTES EM SAÚDE MENTAL

  • DOI: 10.22533/at.ed.5532323021

  • Palavras-chave: Territorialização. Programa de Residência. Residência Multiprofissional. Saúde Mental.

  • Keywords: Territorialization. Residency Program. Multiprofessional Residence. Mental health.

  • Abstract:

    This article is an experience report, whose objective was to report the experiences of territorialization in health of resident professionals allocated in a Psychosocial Care Center (CAPS) in the Administrative Region of Planaltina, Federal District. The experiences occurred between the months of April and July 2022 in public agencies; autonomous agencies and community spaces. Seven institutions of the intersectoral network and five community services were visited. It was identified that the networks are weakened, with breaks in the communication and pacting process with CAPS and the other devices that make up the social assistance and health networks. Besides this, it was found an overload of demands and work; teams reduced to the "minimum framework", a factor that hinders the dynamics of the service and the resolution of problems; the lack of adequate working conditions; and the lack of inputs, resources, and materials.

  • Maxsuel Oliveira de Souza
  • Ana Heloísa de Souza Marques
  • Stephany Cecília Rocha Damasceno
  • Laura Sousa Oliveira Costa Bezerra
  • Késia Elisamar Lima de Farias
  • Cássia de Andrade Araújo
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