SUCESSÃO FAMILIAR EM EMPRESAS DE CERÂMICA BRANCA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA
O presente artigo tem como objetivo
a análise do grau de adesão em políticas de
sucessão familiar das empresas cerâmicas
da região Sul de Santa Catarina que tem em
seu portfólio produtos da chamada cerâmica
branca. Para isto, foi realizada pesquisa
descritiva, com coleta de dados através de
levantamento, usando como ferramenta de
coleta o questionário, bem como a revisão
bibliográfica acerca dos principais conceitos e
características de empresas familiares, quanto
ao processo sucessório e fatores ligados aos
problemas no momento da sucessão. Os
resultados da pesquisa revelam e corroboram
com NAJJAR (2011), que relata como o alto
grau de mortalidade das empresas familiares
está amplamente ligado aos conflitos familiares
que se misturam aos conflitos profissionais.
Esses conflitos, ligados a fatores econômicos,
são os principais motivos para que as empresas
não consigam sobreviver até a terceira geração
da família. No âmbito empresarial cerâmico
da região Sul de Santa Catarina, observouse
o pouco envolvimento e preocupação dos
empresários com a sucessão familiar, indo
ao encontro com o pensamento de Leone
(2005) que salienta o fato de que, em geral,
o empresário brasileiro não se preocupa com
a transferência da gestão de sua empresa,
presumindo que sua permanência e vida são
eternas. Este é o motivo dos principais duelos
dentro da família.
SUCESSÃO FAMILIAR EM EMPRESAS DE CERÂMICA BRANCA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA
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DOI: 10.22533/at.ed.88119071015
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Palavras-chave: Processo Sucessório, Gestão Familiar e Planejamento.
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Keywords: Succession Process, Family Management and Planning
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Abstract:
This article aims to analyze the
degree of membership in family succession
policies of ceramics companies in the southern
region of Santa Catarina that has in its
portfolio products called white ceramic. For
this descriptive study was conducted with data
collection through a survey, using as a collection
tool the questionnaire as well as the literature
review on the main concepts and characteristics
of family business, as the succession process
and linked to the problems factors at the time
of succession. The survey results reveal and
corroborate NAJJAR (2011), which tells how
the high level of mortality of family businesses
is largely linked to family conflicts that blend to professional conflicts, these conflicts
linked to economic factors are the main reasons for companies can’t survive to the third
generation of the family. The ceramic business scope of the southern region of Santa
Catarina observed little involvement and concern of business and family succession,
going same the thought of Leone(2005) stresses the fact that in general the Brazilian
entrepreneur doesn’t care with the transfer of its management company, assuming that
his life and remained eternal. This is the reason of the main duels within the family.
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Número de páginas: 15
- Luiz Antonio Duarte de Sousa
- Claudio Alvim Zanini Pinter
