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capa do ebook SELECTION AND PRIORITIZATION OF PROJECTS: HOW ORGANIZATIONS DEFINE CRITERIA

SELECTION AND PRIORITIZATION OF PROJECTS: HOW ORGANIZATIONS DEFINE CRITERIA

A formação de um portfólio de

projetos e sua priorização dependem de uma

série de tomadas de decisões de pessoas

com percepções, julgamentos e interesses

diferentes. Os julgamentos individuais podem

ser pesados usando ferramentas de apoio à

decisão, capazes de resolver dificuldades de

tomada de decisão em ambientes de múltiplas

escolhas. Porém, para a aplicação de um

método multicritério, há a necessidade da

definição dos critérios, e a falta de diretrizes para

o estabelecimento de critérios para a seleção de

projetos é o principal desafio enfrentado pelas

organizações no gerenciamento de portfólio.

Este trabalho possui como principal finalidade

a identificação de processos de definição de

critérios para a seleção e priorização de projetos

que as organizações tem utilizado na prática.

Para o alcance de tal objetivo, foi utilizado um

método de pesquisa qualitativa, que por meio

de 14 entrevistas em profundidade, tornou

possível a identificação das etapas que estão

sendo seguidas pelos tomadores de decisões

das organizações na definição de critérios para

a seleção e priorização de projetos.

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SELECTION AND PRIORITIZATION OF PROJECTS: HOW ORGANIZATIONS DEFINE CRITERIA

  • DOI: 10.22533/at.ed.02919190315

  • Palavras-chave: Portfólio, Seleção, Priorização, Critérios.

  • Keywords: Portfolio, Selection, Prioritization, Criteria.

  • Abstract:

    The formation of a portfolio of

    projects and their prioritization depend on a

    series of decisions taken by people with different

    perceptions, judgments and interests. When a

    consensus is not reached, individual judgments

    can be weighed using decision support tools

    that can solve decision-making difficulties in

    multi-choice environments. However, for the

    application of a multicriteria method, the criteria

    need to be defined, and the lack of guidelines

    for establishing criteria for project selection is

    the main challenge faced by organizations in

    portfolio management. This work has as main

    purpose the identification of the processes

    of definition of criteria for the selection and

    prioritization of projects that organizations have

    used in practice. To reach this goal, a qualitative

    research method was used, which through indepth interviews, it became possible to identify

    the steps that are taken by the decision makers

    of the organization to define criteria for selection

    and prioritization of projects.

  • Número de páginas: 15

  • Rosária de Fátima Macri Russo
  • Ana Claudia Torre
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