REVOLUÇÃO DIGITAL E NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS: o fenômeno da uberização e os impactos na intensificação da precarização do trabalho no Brasil
A Revolução Digital em curso no mundo, os novos modelos de negócios e a proeminência da Era da Inovação nas organizações e na sociedade colocam em xeque as nuances que estão fortemente ligadas ao desenvolvimento tecnológico, mas que não finda nesse aspecto, sendo imprescindível, nesse sentido, compreender a Revolução Digital como um movimento poderoso de reorganização e reconfiguração do trabalho no mundo moderno. A uberização, face de muitos novos modelos de negócio, apresenta-se como um fenômeno, mas, sobretudo, tem demonstrado ser uma nova forma do capitalismo contemporâneo exercer controle a partir de práticas de trabalho ditas mais flexíveis, empreendedoras e autogeridas. Considerando esse cenário, o presente artigo, pretende contribuir para o entendimento da Revolução Digital no surgimento de novos negócios, ditos uberizados, e seus efeitos na intensidade da precarização do trabalho no Brasil. A partir de uma pesquisa essencialmente bibliográfica e de caráter qualitativa, foi possível perceber que a revolução digital, as inovações tecnológicas e o surgimento de novos modelos de negócios subsidiados por tecnologias de informação e comunicação (TIC’s), a efeito das empresas de aplicativos (apps), contribuem para diversas formas de precarização e flexibilização do trabalho, em um fenômeno que contemporaneamente tem sido nomeado de uberização e que traz sequelas perversas ao trabalhador, como o aumento do trabalho informal na sociedade e uma catalisação da escravidão deste perante às novas formas de gestão do trabalho.
REVOLUÇÃO DIGITAL E NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS: o fenômeno da uberização e os impactos na intensificação da precarização do trabalho no Brasil
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DOI: 10.22533/at.ed.99922120817
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Palavras-chave: Revolução Digital. Modelo de negócio. Gestão do Trabalho. Uberização.
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Keywords: Digital Revolution. Business model. Work Management. Uberization.
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Abstract:
The Digital Revolution underway in the world, the new business models and the prominence of the Innovation Era in organizations and society put in check the nuances that are strongly linked to technological development, but that do not end in this aspect, being essential in this sense to understand the Digital Revolution as a powerful movement of reorganization and reconfiguration of work in the modern world. Uberization, in the face of many new business models, presents itself as a phenomenon, but above all it has proved to be a new form of contemporary capitalism to exert control from so-called more flexible, entrepreneurial and self-managed labor practices. Considering this scenario, this article intends to contribute to the understanding of the Digital Revolution in the emergence of new businesses, so called uberized, and its effects on the intensity of labor precariousness in Brazil. Based on an essentially bibliographic and qualitative research, it was possible to notice that the digital revolution, technological innovations and the emergence of new business models subsidized by information and communication technologies (ICT's), to the effect of application companies (apps), contribute to several forms of job precariousness and flexibilization, in a phenomenon that has been named uberization contemporarily and that brings perverse sequels to the worker, such as the increase of informal work in society and a catalyst of its slavery before the new forms of job management.
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Número de páginas: 17
- JOSÉ SAMUEL SCRIVINER NETO
