RELAÇÕES ENTRE RESISTÊNCIA A MUDANÇA E COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UMA REVISÃO DE LITERATURA
Este estudo tem como objetivo
discutir as relações entre resistência à
mudança e o comprometimento organizacional
nos indivíduos, em diferentes escalas,
compreendendo tais impactos das inovações
e das consequentes mudanças sobre o
comportamento do indivíduo por meio da
análise de possíveis causas de resistência à
mudança e comprometimento organizacional,
além de avaliar a necessidade de um processo
de mudança diferenciado, com a participação
de todos os atores organizacionais, para se
alcançar a mudança desejada. Como método
de investigação, foi realizada pesquisa
qualitativa de cunho documental nas bases
de dados das bibliotecas eletrônicas SPELL®
e SciELO®. Foram analisados os principais
trabalhos publicados em periódicos nacionais
e internacionais da área da administração
que tratam sobre inovação no setor público,
mudança organizacional ou a associação entre
os temas e a resistência à mudança. O trabalho
conclui com uma proposta para melhorar a
interação entre as partes durante o processo de
mudança organizacional
RELAÇÕES ENTRE RESISTÊNCIA A MUDANÇA E COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UMA REVISÃO DE LITERATURA
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DOI: 10.22533/at.ed.7561913036
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Palavras-chave: Inovação. Mudança organizacional. Resistência à mudança.
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Keywords: Innovation. Organizational change. Resistance to change.
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Abstract:
This study aims to discuss the
relationships between resistance to change
and organizational commitment in individuals
at different scales, including such impacts of
innovations and consequent changes in the
individual’s behavior through the analysis of
possible causes of resistance to change and
commitment organizational, as well as evaluating
the need for a differentiated change process,
with the participation of all organizational actors, to achieve the desired change. As a research method, a qualitative documental research
was carried out in the databases of the electronic libraries SPELL® and SciELO®. The
main papers published in national and international journals of the administration area
dealing with innovation in the public sector, organizational change or the association
between themes and resistance to change were analyzed. The paper concludes with a
proposal to improve interaction between the parties during the process of organizational
change
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Número de páginas: 15
- Michelle Fonseca Coelho
- Michel Ângelo Fonseca Coelho
- Jacqueline da Silva Lima
- Jocelma Matos da Silva
- José Emmanoell Ferreira
- Ana Patrícia Fonseca Coelho Galvão
