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capa do ebook Redução de falhas em Sistemas de Automação de Processos com o uso das técnicas FTA, FMECA e Análise Crítica de Especialistas

Redução de falhas em Sistemas de Automação de Processos com o uso das técnicas FTA, FMECA e Análise Crítica de Especialistas

O presente artigo propõe uma

metodologia de manutenção sustentável

pertinente a processos siderúrgicos de

automação. É também adequada a outros

contextos por meio da integração das técnicas

FTA e FMEA, combinadas com a Análise Crítica

de Especialistas. A metodologia proposta pode

mitigar falhas que afetam o bom funcionamento

de computadores de processo, os quais são

responsáveis pelo controle de qualidade

da produção, bem como a otimização dos

processos via modelos matemáticos. Após o

registro de ocorrências e pontos críticos, são

recomendados planos de ação, dentre os quais

a criação de procedimentos operacionais e

de manutenção, que possam contribuir para a

redução de falhas e difusão de conhecimento

entre as equipes, recorrendo à concepção de

externalização de Nonaka e Takeuchi (1997).

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Redução de falhas em Sistemas de Automação de Processos com o uso das técnicas FTA, FMECA e Análise Crítica de Especialistas

  • DOI: 10.22533/at.ed.20419060729

  • Palavras-chave: automação, conhecimento; confiabilidade; FTA; FMEA; manutenção.

  • Keywords: automation; knowledge; reliability; FTA; FMEA; maintenance

  • Abstract:

    The current paper proposes a

    sustainable maintenance methodology relevant

    to steelworks’ automation process. It is also

    suitable to other contexts through the integration

    of FTA and FMEA techniques combined with

    Specialist Critical Analysis. The proposed

    methodology can mitigate failures affecting the

    proper functioning of process computers which

    are responsible for production quality control as

    well as process optimization via mathematical

    expedients. Following the recording of

    occurrences and critical points, action plans

    are recommended including the conception of

    operating and maintenance procedures so to

    contribute to failure abatement and knowledge

    diffusion among teams resorting to Nonaka and

    Takeuchi’s (1997) externalization conception.

  • Número de páginas: 15

  • Patrick Soares Silva
  • Roquemar de Lima Baldam
  • Lourenço Costa
  • Thalmo de Paiva Coelho Junior
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