RADAR DA INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO NA REGIÃO DE FRANCISCO MORATO/SP
Através de treze dimensões estudadas pelo Radar da Inovação, o objetivo deste estudo foi identificar pontos fortes e fragilidades que poderão ser trabalhados afim de promover uma atuação com maior vantagem competitiva em uma empresa prestadora de serviços de cabelereiros. De natureza quantitativa e qualitativa, contou com a aplicação de um questionário diagnóstico do Projeto Agentes Locais de Inovação do SEBRAE junto ao proprietário de uma empresa prestadora de serviços para extrair o grau de inovação e o Radar da inovação, respectivamente. Analisando cada uma das treze dimensões foi possível compreender melhor acerca da atividade inovadora, em que preze os resultados verifica-se um escore muito baixo devido a empresa contar com onze dimensões fragilizadas, classificando a mesma como inovadora ocasional. O presente estudo se aplica a pequenos empreendedores que atuam no ramo da prestação de serviço em salões de cabelereiros para utilizarem a ferramenta gerencial Radar da Inovação na gestão. O estudo apresenta um setor ainda pouco explorado sob a ótica da atividade inovadora e, assim como em outros estudos, foi possível apresentar o Radar da Inovação como uma ferramenta prática de gestão neste aspecto.
RADAR DA INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO NA REGIÃO DE FRANCISCO MORATO/SP
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DOI: 10.22533/at.ed.8442218056
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Palavras-chave: Inovação. Atividade inovadora. Inovação nos negócios. Diagnóstico do grau de inovação. Radar da Inovação.
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Keywords: Innovation. Innovative activity. Business innovation. Diagnosis of the degree of innovation. Innovation Radar.
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Abstract:
Through thirteen dimensions studied by the Innovation Radar, the objective of this study was to identify strengths and weaknesses that can be worked on in order to promote a performance with greater competitive advantage in a company that provides hairdressing services. Of a quantitative and qualitative nature, it counted on the application of a diagnostic questionnaire of the SEBRAE Local Innovation Agents Project with the owner of a service provider company to extract the degree of innovation and the Radar of innovation, respectively. Analyzing each of the thirteen dimensions, it was possible to better understand about the innovative activity, in which the results are valued, a very low score is verified due to the company having eleven fragile dimensions, classifying it as an occasional innovator. This study applies to small entrepreneurs who work in the field of providing services in hairdressing salons to use the Radar Innovation tool in management. The study presents a sector that is still little explored from the perspective of innovative activity and, as in other studies, it was possible to present the Innovation Radar as a practical management tool in this regard.
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Número de páginas: 15
- Guilherme Martinasso Lima
- Sandro Braz Silva
- Marcelo Rabelo Henrique
- Wendell Alves Soares
