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QUALIDADE, PRODUTIVIDADE E ESTRATÉGIAS DE OPERAÇÕES: UMA REVISÃO BIBLIOMÉTRICA

O presente trabalho apresenta uma revisão bibliométrica sobre qualidade,

processos e estratégia de operações. Utilizou-se as palavras-chave: qualidade;

produtividade; estratégias de operações, nas seguintes fontes para consulta: Revista

de Administração Contemporânea; International Journal of Operations Management;

The Quaterly Journal of Economics; California Management Review; Gestão &

Produção; Journal of Marketing; Journal of Retailing; anais do XIV e XV Seminários

em Administração, e Harvard Business Review. Constatou-se que, a implementação

de políticas que visem o desempenho e desenvolvimento de ações estratégicas irá

garantir uma maior vantagem competitiva, e uma diferenciação em relação ao que

é oferecido aos clientes, estando acima da média das outras empresas, sendo mais

valorizada no mercado. Deste modo, estas estratégias devem abranger o sistema de

produção, a forma de gerenciar os custos e também as fusões e aquisições, almejando

sempre um crescimento econômico e financeiro.

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QUALIDADE, PRODUTIVIDADE E ESTRATÉGIAS DE OPERAÇÕES: UMA REVISÃO BIBLIOMÉTRICA

  • DOI: 10.22533/at.ed.42219220515

  • Palavras-chave: Qualidade. Produtividade. Estratégias de Operações.

  • Keywords: Quality. Productivity. Operations Strategies.

  • Abstract:

    This paper presents a bibliometric review of quality, processes and

    operations strategy. The following keywords were used: quality; productivity; operational

    strategies, in the following sources for consultation: Revista de Administração

    Contemporânea; International Journal of Operations Management; The Quaterly

    Journal of Economics; California Management Review; Gestão & Produção; Journal of

    Marketing; Journal of Retailing; annals of the XIV and XV Seminários em Administração,

    and Harvard Business Review. It was verified that the implementation of policies aimed

    at the performance and development of strategic actions will guarantee a greater

    competitive advantage, and a differentiation in relation to what is offered to the clients,

    being above the average of the other companies, being more valued in the market.

    Therefore, these strategies must cover the production system, the way to manage

    costs and also mergers and acquisitions, always aiming for economic and financial

    growth.

  • Número de páginas: 15

  • Renata Alessandra Evangelista
  • Lucas Augusto de Carvalho Ribeiro
  • Liliane Guimarães Rabelo
  • Jackeliny Dias da Silva
  • Vanessa Bitencourth dos Santos
  • Lucas Chagas Gomes
  • Aline Mirian da Silva
  • Luan Aparecido Oloco de Oliveira
  • Ingride Chagas Gomes
  • Marcos Alves Gomes
  • Serigne Ababacar Cissé Ba
  • Raissa Cristina Pereira
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