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capa do ebook Produtos e mercados: Hotelaria

Produtos e mercados: Hotelaria

O presente estudo teve como

questão central “Há práticas inovadoras de

operação e gestão de produtos e serviços

oferecidos nos meios de hospedagem do

Brasil?”, com o objetivo geral de compreender

as ações que norteiam a oferta de serviços no

Brasil. Foram consideradas três proposições:

(P1) Os cursos de Hotelaria preparam o futuro

profissional para formatos tradicionais de meios

de hospedagem; (P2) A classificação proposta

no país não contempla novos modelos de

negócios; (P3) Stakeholders como comunidade

local, canais de distribuição, grupos de apoio (ou

de pressão) são raramente contemplados na

gestão hoteleira tradicional. Para exemplificar

“Práticas Inovadoras de Operação e Gestão

em Meios de Hospedagem”, realizou-se o

estudo de caso de Bourbon Hotéis & Resorts,

empresa nacional, fundada em 1960, que passa

por um processo de mudança de geração e

profissionalização.

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Produtos e mercados: Hotelaria

  • DOI: 10.22533/at.ed.2791915045

  • Palavras-chave: Meios de hospedagem, Formação profissional, Classificação oficial, Stakeholders, Bourbon Hotéis & Resorts

  • Keywords: Lodging industry, Hotel management courses, Official loading classification, Stakeholders, Bourbon Hotéis & Resorts

  • Abstract:

    The central question of this study

    was “Are there innovative operational and

    managerial initiatives in the lodging industry in

    Brazil?”. Three propositions were considered to

    guide the analysis: (P1) The Hotel Management

    programs deal with the traditional models

    of business in the industry; (P2) The official

    lodging classification in Brazil do not consider

    new business models; (P3) Stakeholders such

    as local community, distribution channels,

    pressure groups are rarely considered by the

    traditional hotel managers. In order to illustrate

    the “Innovative practices in operations and

    management in the lodging industry”, a case

    study of the Bourbon Hotéis & Resorts was

    done; that is a hotel company founded in 1960,

    that goes through two processes: generation

    change and professionalization of the top

    management position.

  • Número de páginas: 15

  • Elizabeth Kyoko Wada
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