PRODUÇÃO ENXUTA
Na década de 50, na fábrica
de automóveis Toyota no Japão, foi criado
pelo engenheiro Taiichi Ohno o conceito de
produção enxuta. A produção enxuta tem como
objetivo combater desperdícios, que em sua
tese caracterizavam o sistema de Henry Ford
de produção em massa. Ford foi o criador do
sistema em massa, que em sua época foi o
novo sistema de produção, que proporcionava
produtividade em alta escala. Ohno estabelece
como passo preliminar para a aplicação do
Sistema Toyota de Produção a identificação
e eliminação dos desperdícios ou perdas,
que significa qualquer atividade que absorve
recursos, mas que não cria valor. Valor é a
capacidade de oferecer um produto/serviço,
no momento certo em um preço adequado,
conforme definido pelo cliente. Sua base é
eliminar os desperdícios, reduzir o custo de
produção e maximizar a satisfação do cliente.
PRODUÇÃO ENXUTA
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DOI: 10.22533/at.ed.62419230824
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Palavras-chave: Toyota; Produção- Enxuta; Desperdícios.
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Keywords: Toyota; Production-Lean; Waste.
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Abstract:
In the 1950s, in the Toyota car
factory in Japan, engineer Taiichi Ohno created
the concept of lean production. Lean production
aims to combat waste, which in its thesis
characterized Henry Ford’s system of mass
production. Ford was the creator of the mass
system, which in its day was the new production
system, which provided high-scale productivity.
Ohno establishes as a preliminary step for the
application of the Toyota Production System the
identification and elimination of waste or loss,
which means any activity that absorbs resources
but does not create value. Value is the ability to
deliver a product / service at the right time at an
appropriate price as defined by the customer. Its
basis is to eliminate waste, reduce production
costs and maximize customer satisfaction.
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Número de páginas: 15
- Saulo Reinaldo de Brito Rabelo
- Adriano Rolim Pereira
- Vitor Ederson Machado
- André Luís de Oliveira e Silva
- Augusto César Lopes
- Janaína Régis da Fonseca Stein
- Janaina Regis da Fonseca Stein
