Processo Decisório para Interiorizar Ações Democratizando Conhecimento: É uma questão de Razão, Possibilidade ou Probabilidade?
Utilizar a racionalidade, possibilidade e probabilidade dentro do Processo Decisório em uma Instituição contribuem para os acertos de ações. Este fato foi identificado no artigo, que utilizou a pesquisa de campo com alunos e a cúpula superior do Sistema Federação do Comércio/SESC/SENAC nos oito municípios do Estado do Amazonas. Foram aplicados questionários, perguntas objetivas e subjetivas, no primeiro caso, houveram respostas de discentes que vivenciam a realidade dos seus municípios e no segundo caso, houveram respostas de dirigentes que fazem parte do processo decisório. O Estado do Amazonas tem suas peculiaridades, ou seja, ele possui uma geografia atípica, por isso interiorizar ações é o maior desafio do Sistema Fecomércio do Estado.
Processo Decisório para Interiorizar Ações Democratizando Conhecimento: É uma questão de Razão, Possibilidade ou Probabilidade?
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DOI: 10.22533/at.ed.00320031211
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Palavras-chave: Racionalidade, Possibilidade, Probabilidade, Processo Decisório e Ações.
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Keywords: Rationality, Possibility, Probability, Decision-Making Process and Actions.
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Abstract:
Use the rationality, possibility and probability in the Decision Process in an Institution contribute to the successes of actions. That fact could be detected in the article, which has used the field research with students and the upper dome of the Federation of Trade / SESC / SENAC in eight districts of the state of Amazonas. Were applied questionnaires with both, objectives and subjective questions, in the first case, there were answers from students who experienced the reality of their cities, and in the second case, there were answers from the leaders that were part of decision-making process. The State of Amazonas has peculiarities, that means, it has an unusual geography, therefore internalize actions is the biggest challenge of Fecomércio System of the State.
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Número de páginas: 23
- Simone de Souza Guimarães
