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PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NAS ORGANIZAÇÕES

A importância das estratégias nas organizações está relacionada à definição de diretrizes que orientem o posicionamento da organização no ambiente em que está inserida. Atualmente, a formulação de estratégias é mais interna e delegada a níveis próximos dos clientes ou ao departamento de planejamento. Na formulação das estratégias, fatores como recursos, ambiente, integração entre organização e ambiente precisam ser considerados. As estratégias não são programadas, são contingenciais e baseadas em juízo de valor. Estratégias organizacionais, de negócios e funcionais são elencadas como maneiras de atingir os objetivos da empresa. A implantação da estratégia requer compatibilização da estratégia com os planos de ação elaborados pelos setores da organização. O controle e avaliação são essenciais para comparar os resultados alcançados com os previstos e garantir o funcionamento adequado do processo de Administração Estratégica. Um sistema de informações confiável que inclua controle estratégico, tático e operacional é fundamental para o sucesso da implantação de estratégias nas organizações.
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PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NAS ORGANIZAÇÕES

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.0122421113

  • Palavras-chave: Estratégia, organização e controle

  • Keywords: Strategy, organization and control

  • Abstract: The importance of strategies in organizations is related to the definition of guidelines that guide the organization's positioning in the environment in which it operates. Currently, strategy formulation is more internal and delegated to levels close to customers or to the planning department. When formulating strategies, factors such as resources, environment, and integration between the organization and the environment need to be considered. Strategies are not programmed; they are contingent and based on value judgments. Organizational, business, and functional strategies are listed as ways to achieve the company's objectives. Strategy implementation requires that the strategy be compatible with the action plans drawn up by the organization's sectors. Control and evaluation are essential to compare the results achieved with those expected and to ensure the proper functioning of the Strategic Management process. A reliable information system that includes strategic, tactical, and operational control is essential for the successful implementation of strategies in organizations.

  • Carlos Eduardo Sanches de Andrade
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