PLANEJAMENTO EM SAÚDE NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
As equipes da Estratégia de Saúde da Família identificam os problemas e
necessidades da comunidade para a realização do planejamento local, em busca do
alcance de melhorias na realidade encontrada. Para a organização e efetivação do
planejamento são necessários momentos de diálogos multiprofissionais, para
elaborar e propor atividades que vão ao encontro das necessidades encontradas. No
cotidiano dos serviços de saúde, tais momentos configuram-se como reuniões de
trabalho. Este estudo tem o objetivo de evidenciar as contribuições das reuniões de
equipe da Estratégia Saúde da Família para o planejamento local. Trata-se de um
estudo exploratório-descritivo, de natureza qualitativa, do tipo estudo de caso único,
realizado em um Centro de Saúde de Florianópolis, Santa Catarina, com cinco
unidades integradas de análise. Os dados, coletados por triangulação (entrevistas,
observação não participante e pesquisa documental), foram organizados com o
auxílio do software MaxQDA® e analisados com a técnica de construção da
explanação. Existem reuniões gerais mensais que contam com a participação
coletiva para a construção do planejamento global do Centro de Saúde; e reuniões
semanais, nas quais participam apenas os profissionais vinculados a cada equipe.
Realiza-se um planejamento interno, com foco nas necessidades do usuário e da
comunidade, considerando o ambiente social e econômico. As reuniões contribuem
para a construção do planejamento local em saúde, sendo realizadas de forma
democrática, participativa e multiprofissional.
PLANEJAMENTO EM SAÚDE NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Atenção Primária à Saúde, Estratégia Saúde da Família, Planejamento em Saúde, Gestão em Saúde.
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Keywords: Primary Health Care, Family Health Strategy, Health Planning, Health Management.
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Abstract:
The Family Health Strategy teams identify the problems and needs of the
community to carry out local planning, in order to achieve improvements in the reality
found. For the organization and effectiveness of planning, it is necessary moments
of multiprofessional dialogues, to elaborate and propose activities that meet the
needs encountered. In the daily life of the health services, such moments are
configured as work meetings. This study aims to highlight the contributions of the
Family Health Strategy team meetings to local planning. This is an exploratorydescriptive
study, of a qualitative nature, of a single case study, conducted in a Health
Center of Florianópolis, Santa Catarina, with five integrated units of analysis. The
data, collected through triangulation (interviews, non-participant observation and
documentary research), were organized with the aid of MaxQDA® software and
analyzed using the explanatory construction technique. There are general monthly
meetings that count on collective participation in the construction of the overall
planning of the Health Center; And weekly meetings, in which only the professionals
linked to each team participate. Internal planning is carried out, focusing on the
needs of the user and the community, considering the social and economic
environment. The meetings contribute to the construction of local health planning,
being carried out in a democratic, participative and multiprofessional way.
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Número de páginas: 15
- Andriela Backes Ruoff
